12月26日，西王糖業(yè)組織召開2022年第四季度各網(wǎng)格點質(zhì)量改善活動總結(jié)會，對各單位改善項目實施效果進行總結(jié)評比。公司質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、物管、設(shè)備等負責人及各區(qū)域網(wǎng)格員參加活動。

據(jù)了解，本次進入評選的改善課題有12個，內(nèi)容涉及提升產(chǎn)品品質(zhì)、提高產(chǎn)品儲運防護能力、降低質(zhì)量損失、增強人員質(zhì)量意識等方面。會上，各課題負責人依次上臺進行了詳細全面的匯報；評審人員結(jié)合匯報與實際效果，從項目立題、措施實施、改善效果等方面進行綜合評價，最終評選出一二三等獎，獲獎單位分別是果糖廠、無水糖廠、一水糖廠、糊精一二廠。

糖業(yè)質(zhì)量副總呂玉梅作總結(jié)發(fā)言，對質(zhì)量改善項目取得的成績表示肯定，同時分析工作中存在的不足。表示，品質(zhì)始于改善、成于深耕，落地在一線。希望大家認真分析此次課題改善的得與失，腳踏實地深入研究生產(chǎn)與質(zhì)量的提升點，深挖改進方向與效益點。每個廠、每個部門加強溝通，集思廣益，守正創(chuàng)新，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高再進步，以實現(xiàn)更好的增值效益。

據(jù)悉，此次質(zhì)量改善項目總結(jié)是依據(jù)公司第四季度質(zhì)量網(wǎng)格化推進方案要求，結(jié)合現(xiàn)階段重點工作，從質(zhì)量賦能生產(chǎn)經(jīng)營所開展的質(zhì)量改善活動。下一步，西王糖業(yè)將繼續(xù)深化精細化管理提升，踐行質(zhì)量管理精髓，持續(xù)推進質(zhì)量改善，深挖質(zhì)量改進潛能及效益點，繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)量賦能生產(chǎn)經(jīng)營的指導作用。