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建立起引進(jìn)、使用、留住人才的良好機制。以感情留人、事業(yè)留人、待遇留人,積極引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱(chēng)雙高人才,已吸納8000多名大、中專(zhuān)畢業(yè)生,100余名中外博士、碩士,300多名高級管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)人才,注重使用學(xué)歷+經(jīng)驗型的干部,培養行業(yè)拔尖人才,努力建設一支年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的干部隊伍。通過(guò)實(shí)施借腦工程,聘請國家層面專(zhuān)家學(xué)者成立了西王發(fā)展戰略咨詢(xún)委員會(huì ),把握企業(yè)的發(fā)展方向。按照信任、放權、支持、監督、激勵、包容十二字用人方針和有德有才破格重用,有德無(wú)才培養使用,有才無(wú)德限制使用,無(wú)德無(wú)才堅決不用的用人戰略及健康、靈感、大膽、激情、毅力、品德、知識、能力八個(gè)干部標準,提拔德才兼備的管理干部,培養核心團隊中的核心團隊。
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干部任用的標準
健康 / 靈敏 / 大膽 / 激情 / 毅力 / 品德 / 能力 / 知識
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用人標準
有德有才破格重用 / 有德無(wú)才培養使用 / 有才無(wú)德限制使用 / 無(wú)才無(wú)德堅決不用