冬季是火災(zāi)和交通事故的多發(fā)季節(jié)。近日，西王集團和各公司在狠抓員工安全培訓(xùn)的同時，加大了安全巡檢與考核力度，進一步繃緊了“安全”這根弦，真正筑起了企業(yè)安全“防火墻”。

12月11日，集團公司組織對第一工業(yè)園危險化學(xué)品區(qū)域進行了安全專項檢查。本次檢查由西王集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王剛帶隊，集團公司安全環(huán)保部和第一工業(yè)園安全系統(tǒng)人員參加。針對危險品存儲、設(shè)備管道防腐保溫、電氣線路布置、安全告知警示牌懸掛、防護用品佩戴、應(yīng)急設(shè)施使用等方面情況，檢查組集中進行了全面細致的檢查。

本著“高效、安全”的原則，檢查組對發(fā)現(xiàn)的問題進行了細致討論，并最終確定了整改方案。要求檢查單位本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對排查出的安全隱患立即進行整改，明確期限、責(zé)任到人。確保冬季生產(chǎn)工作安全順利進行。

此外，為配合集團公司的全面安全檢查，各公司也紛紛行動起來，結(jié)合自身實際進行了全面系統(tǒng)檢查。
西王食品公司組織安全檢查小組對公司倉庫安全和現(xiàn)場管理進行了重點檢查。檢查中，針對冬季寒冷干燥等特點，檢查組要求相關(guān)部門要進一步完善日常物資防護工作，加大夜間安全巡查力度，時刻繃緊安全弦，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

西王鋼鐵公司專門成立了安全督察組，以“落實隱患排查治理工作、落實安全生產(chǎn)保障物資的合理投入、落實企業(yè)員工安全教育和培訓(xùn)、落實每個車間、班組和崗位的安全職責(zé)”為抓手，對公司生產(chǎn)廠區(qū)和各部門進行了檢查，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效運行。

西王特鋼公司則以交通安全為切入點，大力實施安全工作“三步走”。第一步，通過培訓(xùn)的方式對員工進行交通安全知識教育；第二步，在上下班時段給予員工溫馨提示；第三步，對員工安全回執(zhí)工作進行全面檢查。安全工作“三步走”多管齊下、層層遞進，切實將保障員工的人身安全、財產(chǎn)安全和交通安全落到了實處。

安全是西王集團著力建設(shè)的五大管理體系之一，是企業(yè)發(fā)展的基石。多年來，西王集團堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全指導(dǎo)方針，以推行安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，堅持生產(chǎn)安全和交通安全兩手抓，兩手硬，建立起了橫到邊、縱到底的安全工作體系，在全公司營造了濃厚的安全文化氛圍，有力保證了企業(yè)的健康安全發(fā)展。