9月20日至12月31日，西王集團開展了2012年度第二次百日會戰(zhàn)。一百天的時間里，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工按照“調(diào)體制、建制度、定標(biāo)準(zhǔn)、重考核、嚴(yán)獎懲”的指導(dǎo)方針，以效益提升為核心，以管理改善為抓手，解放思想、改革進取，凝心聚力、攻堅克難，促使各條戰(zhàn)線捷報頻傳，企業(yè)效益再次大幅攀升，實現(xiàn)了復(fù)雜環(huán)境下的逆勢前行，取得了令人滿意的輝煌戰(zhàn)績。

資本運營成果豐碩，企業(yè)穩(wěn)健高效運行。百日會戰(zhàn)期間，西王集團通過強力運作，將成功發(fā)行41億元的中期票據(jù)和短期融資券。債券發(fā)行后將大大降低企業(yè)財務(wù)成本，進一步夯實資金鏈條，為企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序運行打下堅實的基礎(chǔ)。同時，西王集團文化置業(yè)也于近日順利完成了資產(chǎn)交割，成功在資本市場登陸。西王集團業(yè)已形成的債券、股票和銀行三足鼎立的資本運營格局日益鞏固和優(yōu)化，為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供了強有力的資金支持。
管理體制日趨優(yōu)化，企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。百日會戰(zhàn)期間，西王集團以現(xiàn)代企業(yè)管理為目標(biāo)，加快了“五大體系、十大系統(tǒng)”的建設(shè)步伐。目前，“五大體系十大系統(tǒng)”基本成型，企業(yè)逐步建立起了條塊清晰、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代企業(yè)管理體制。這就為企業(yè)合理高效運作，更好地吸納各類專業(yè)人才、激發(fā)員工活力奠定了基礎(chǔ)。

生產(chǎn)經(jīng)營碩果累累，各公司捷報頻傳。面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢，西王集團科學(xué)轉(zhuǎn)調(diào)，實現(xiàn)了兩大主業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。玉米深加工板塊通過大力開展期貨運作，創(chuàng)新盈利模式，實現(xiàn)了玉米收購的低成本、高收益，保障了原料供應(yīng)；50萬噸一水糖項目及其配套項目相繼投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，效益凸顯；其余各生產(chǎn)廠均按計劃穩(wěn)定運行，主要產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都實現(xiàn)了新的突破。特鋼板塊在極其不利的市場環(huán)境下，異軍突起，通過科學(xué)調(diào)研、務(wù)實工作，螺紋鋼、盤螺等主要產(chǎn)品實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，取得了可喜的經(jīng)濟效益，開創(chuàng)了鋼鐵銷售的新局面。

安全生產(chǎn)有效運行，科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。百日會戰(zhàn)期間，西王食品公司一次通過了國家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)評審，成為了國內(nèi)食品行業(yè)首家通過安全標(biāo)準(zhǔn)化一級評審的企業(yè)，為西王集團安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了借鑒，也為國內(nèi)食品行業(yè)做出了表率?？萍紕?chuàng)新方面，西王集團企業(yè)技術(shù)中心被國家發(fā)改委、科技部等5部委聯(lián)合認(rèn)定為國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，打破了濱州市5年來沒有企業(yè)獲此殊榮的歷史，為企業(yè)今后的科技研發(fā)與創(chuàng)新打下了基礎(chǔ)。“葡萄糖生產(chǎn)過程中酸堿回收及中水回用集成技術(shù)研究及應(yīng)用”等3項科研成果順利通過省部級科技成果鑒定后，西王集團通過省部級科技成果鑒定的成果數(shù)量達(dá)到了14項。

品牌建設(shè)進展順利，國際貿(mào)易移師青島。會戰(zhàn)期間，西王玉米胚芽油的銷售網(wǎng)點已近10萬家，業(yè)已形成的全國營銷網(wǎng)絡(luò)體系更加鞏固和壯大。在產(chǎn)銷量大幅提升的同時，西王品牌在全國的知名度和美譽度也有了進一步提高。同時，西王集團緊跟國家政策導(dǎo)向，經(jīng)過前期嚴(yán)格的調(diào)研論證，西王集團在青島中央商務(wù)區(qū)購置了辦公地點。2013年，西王國際貿(mào)易公司將遷往青島，依托其在人才、交通、資源、環(huán)境等方面優(yōu)勢，進一步做大做強國際貿(mào)易。
此外，會戰(zhàn)期間，西王集團在現(xiàn)場管理、服務(wù)提升、人才引進、文化建設(shè)等方面也都取得了長足的進步，有力地促進了企業(yè)健康快速發(fā)展。

在企業(yè)各項工作有序向前推進的同時，西王村的基層政權(quán)也更加穩(wěn)固。百日會戰(zhàn)期間，黨的十八大勝利召開，西王村黨委進一步強化了黨建工作的各項目標(biāo)要求，按照王勇書記的要求，西王村大力實施了“三點帶兩面”工程，即：通過加強黨員、干部和村民三支隊伍建設(shè)，帶動西王社區(qū)管理和整個職工隊伍管理，進一步夯實西王的發(fā)展基礎(chǔ)，努力把西王打造成“創(chuàng)業(yè)的沃土、生活的樂園”。