6月8日，西王集團(tuán)召開了干部工作會(huì)議。西王集團(tuán)董事長王勇、總經(jīng)理王棟、集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和車間主任以上干部參加了大會(huì)。

會(huì)上，王亮常務(wù)副總經(jīng)理通報(bào)了公司5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和6月份各生產(chǎn)廠生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃。

王棟總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司6月份相關(guān)管理工作作了部署安排：公司在6月份要進(jìn)一步規(guī)范和完善經(jīng)營預(yù)算管理，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，尤其是要加強(qiáng)營銷系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制，做好周期性審計(jì)監(jiān)察工作。公司“五大體系十大系統(tǒng)”建設(shè)工作基本完成后，推進(jìn)了管理效率的進(jìn)一步提升。下一步，企業(yè)管理系統(tǒng)要繼續(xù)梳理、完善各項(xiàng)流程，加快推進(jìn)信息化建設(shè)。王棟總經(jīng)理指出，西王集團(tuán)正逐步由人治轉(zhuǎn)向法治，人力資源系統(tǒng)要結(jié)合信息化建設(shè)，規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理。

王勇董事長作重要講話：在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢極為不利的形勢下，公司在第一工業(yè)園進(jìn)行了卓有成效的生產(chǎn)系統(tǒng)技改，審計(jì)檢查、體制調(diào)整和人員配置等工作也有條不紊地開展，產(chǎn)品質(zhì)量和收率得到進(jìn)一步提升，企業(yè)競爭力上了一個(gè)新臺(tái)階，為下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二工業(yè)園投資新建的30億元項(xiàng)目，下一步要繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大經(jīng)濟(jì)檢查力度，完善供銷系統(tǒng)，延伸特鋼上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造一個(gè)國際先進(jìn)的特鋼企業(yè)。

關(guān)于管理干部的提拔任命，王勇董事長指出，人事制度改革要緊跟生產(chǎn)經(jīng)營步伐，干部的提拔要先從基層推薦，要圍繞基層配備干部。人事招聘必須杜絕一切不正之風(fēng)，隨著企業(yè)發(fā)展調(diào)整招聘思路。

在談到文化產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)業(yè)生態(tài)園的建設(shè)時(shí)，王勇董事長指出，企業(yè)發(fā)展就是要不斷地調(diào)整思路。目前，西王集團(tuán)正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，要把握發(fā)展機(jī)遇，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，將文化產(chǎn)業(yè)園打造成為集商業(yè)、娛樂、老年大學(xué)等于一體的西王健康城，將生態(tài)園建設(shè)為綠色的、自然風(fēng)光的休閑莊園，真正叫響叫亮西王品牌。

此次干部工作會(huì)議的召開，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，為集團(tuán)下一步的發(fā)展指明了方向，將促使企業(yè)在當(dāng)前不利的經(jīng)濟(jì)形勢下，進(jìn)一步健全管理制度，充分打好基礎(chǔ)，保證健康快速發(fā)展。