8月31日，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布了2013中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)500強榜單。西王集團以2012年260.8億元的銷售收入位列2013中國企業(yè)500強387位、中國制造業(yè)500強202位。至此，西王集團已經連續(xù)5年成功入圍中國企業(yè)500強。

近年來，企業(yè)在復雜的經濟形勢下，積極調整產品結構，轉變發(fā)展方式，創(chuàng)新盈利模式，改善管理模式，促進企業(yè)發(fā)展轉型升級，使企業(yè)持續(xù)保持了健康平穩(wěn)快速的發(fā)展態(tài)勢。投資建設的50萬噸一水注射用葡萄糖項目、30萬噸玉米油擴建項目等四個項目于去年全部投產，主產品產能提高了30%-50%，并逐步發(fā)揮出效益，藥用葡萄糖、玉米油等主導產品逐步占據(jù)國內行業(yè)高端市場，產品結構更加優(yōu)化。注重技術研發(fā)與生產經營的結合，大力引進先進裝備和技術，推動企業(yè)發(fā)展由投資驅動向技術驅動轉變。堅定不移地推進品牌戰(zhàn)略，拓展終點銷售網點，延伸銷售網絡，提升品牌運作質量，提升西王品牌的知名度。西王特鋼、文化置業(yè)成功在香港上市，創(chuàng)造了資本市場上的奇跡；國際貿易未雨綢繆移師青島后，正借助青島自貿區(qū)的優(yōu)勢茁壯成長。西王集團取得了大公國際的 “AA”級認證，取到了66億元的債券發(fā)行權利。引進了吉林玉米期貨市場30萬噸交割庫，確保玉米收購供應，實現(xiàn)實體經濟和虛擬經濟的結合。調整管理體制，深入信息化建設和全面預算管理。借助信息化與經濟實體高度融合，推進新型工業(yè)化。完善企業(yè)管理組織框架，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，促進了企業(yè)管理轉型。企業(yè)采取的這一系列舉措為應對金融危機，確保企業(yè)規(guī)范健康運營、良性循環(huán)及可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。