選擇西王各分公司
西王集團(tuán)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作項目啟動
近日,西王集團(tuán)舉行了兩化融合管理體系貫標(biāo)工作項目啟動會。西王集團(tuán)副總經(jīng)理劉紀(jì)強(qiáng),金蝶集團(tuán)總裁助理兼山東分公司總經(jīng)理程奎,各公司企管部、信息管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加啟動會。
劉紀(jì)強(qiáng)首先宣讀了西王集團(tuán)兩化融合管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組通知。根據(jù)通知,西王集團(tuán)成立了以集團(tuán)公司總經(jīng)理王棟為組長的兩化融合管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全力推進(jìn)兩化融合管理體系建設(shè)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)。劉紀(jì)強(qiáng)表示,國家工信部把西王集團(tuán)列入首批兩化融合管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)試點單位,這是對西王集團(tuán)近年來深入推進(jìn)工業(yè)化和信息化兩化融合工作的高度肯定和深度期許。雖然此次貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作沒有成熟的標(biāo)準(zhǔn)和案例可以參考,但西王集團(tuán)可以在當(dāng)前基礎(chǔ)上,大膽實踐、創(chuàng)新進(jìn)取,在實踐中探索建立一套在信息化環(huán)境下獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的方法和管理體系,促進(jìn)公司信息化水平,由綜合集成階段邁向數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新階段,打造西王集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。
金蝶集團(tuán)總裁助理兼山東分公司總經(jīng)理程奎表示作為西王集團(tuán)多年來的合作伙伴,金蝶集團(tuán)見證了西王集團(tuán)信息化和工業(yè)化融合發(fā)展進(jìn)程,對于此次雙方合作推動西王集團(tuán)兩化融合管理體系建設(shè),助力西王順利成為國家首批貫標(biāo)達(dá)標(biāo)試點單位,他滿懷信心。
隨后,項目組人員還就西王集團(tuán)兩化融合項目實施方案與計劃和主要工作進(jìn)行了詳細(xì)說明。
兩化融合是指工業(yè)化信息化的相互融合,推進(jìn)兩化融合不僅僅是技術(shù)、設(shè)備的融合,更是企業(yè)愿景、目標(biāo)、商業(yè)模式、管理體制和文化等系列內(nèi)容的全面融合,是企業(yè)在信息化條件下實現(xiàn)全面現(xiàn)代化的進(jìn)程。據(jù)悉,兩化融合管理體系建設(shè)工作,在國家層面還屬于探索和完善階段,西王集團(tuán)是被國家工信部認(rèn)定的全國首批貫標(biāo)試點單位之一。