一塵不染的設(shè)備、整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場，這是西王食品公司油脂廠給記者的第一感受，而這個有著二十多年歷史的老廠能夠煥發(fā)新顏的秘訣，正是食品公司生產(chǎn)系統(tǒng)開展的第四季度現(xiàn)場管理突破與提升活動。

進(jìn)入第四季度以來，為推動現(xiàn)場管理工作再上新臺階，食品公司生產(chǎn)系統(tǒng)成立了以生產(chǎn)副總為組長的公司考核小組和以生產(chǎn)廠長為組長的現(xiàn)場管理小組，各小組每周不定時對生產(chǎn)廠現(xiàn)場管理工作進(jìn)行突擊檢查，并通過月底評比和階段性總結(jié)的方式對管理過程中的工作進(jìn)度及實施效果進(jìn)行全面評估、考核。

不僅如此，活動還將安全管理工作納入考核范疇，確保安全管理與現(xiàn)場管理同步強(qiáng)化和提升。