2月11日，西王集團(tuán)召開(kāi)月度干部大會(huì)，王勇董事長(zhǎng)出席會(huì)議并講話(huà)，在全面肯定一月份工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步抓管理抓隊(duì)伍，創(chuàng)品牌提效益，力爭(zhēng)三年再造一個(gè)新西王。

王勇董事長(zhǎng)說(shuō)，一月份西王集團(tuán)各公司全面盈利，取得了歷史上較好的發(fā)展成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了2017年開(kāi)門(mén)紅，這在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資金形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜的大環(huán)境下是不容易的。因此，要完成全年任務(wù)目標(biāo)，必須要全面抓管理抓職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)品牌抓質(zhì)量提效益，以科學(xué)管理和良好的職工精神面貌推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷提升邁進(jìn)。

王勇董事長(zhǎng)指出，新的一年，特鋼板塊要抓住機(jī)遇擴(kuò)大市場(chǎng)，一園要圍繞玉米綿白糖這一新產(chǎn)品，保持定力不斷拓展市場(chǎng)，食品要再接再厲，按照集團(tuán)確定的任務(wù)目標(biāo)全面推進(jìn)。在今后發(fā)展中，西王集團(tuán)將堅(jiān)持以發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，圍繞“提升兩大主業(yè)、做大西王品牌、擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易、打造金融板塊、強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力實(shí)施“千億工程”，實(shí)施“1120計(jì)劃”，即力爭(zhēng)用5年時(shí)間，總資產(chǎn)、年收入突破1000億元，年利稅突破100億元，年上交稅金超過(guò)20億元。

在此基礎(chǔ)上，王勇董事長(zhǎng)提出了西王集團(tuán)近三年發(fā)展目標(biāo)，即到2020年，打造三家市值超過(guò)200億元的上市公司，使西王集團(tuán)年銷(xiāo)售收入達(dá)到800億元。同時(shí)全力打造“一基地三中心”的發(fā)展格局，一基地即鄒平生產(chǎn)基地，三中心即北京綜合中心、香港海外運(yùn)營(yíng)中心、青島貿(mào)易中心。

王勇董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，尋找海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，推進(jìn)資本擴(kuò)張，盡快提升企業(yè)發(fā)展規(guī)模，形成“一基地三中心”的發(fā)展格局，力爭(zhēng)用3年時(shí)間再造一個(gè)新西王。

西王集團(tuán)總經(jīng)理王棟通報(bào)集團(tuán)1月份整體情況和各公司考核情況，部署2月份重點(diǎn)工作

西王集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王亮通報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)情況

新年首次干部大會(huì)讓公司管理人員看到了成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了不足，進(jìn)一步明確了方向，振奮了精神，增強(qiáng)了信心，激勵(lì)大家以更加積極主動(dòng)的心態(tài)投入到新一年工作中。

西王集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)成員，公司車(chē)間主任以上人員和部分后勤員工參加會(huì)議。