百日會戰(zhàn)啟動后，西王糖業(yè)公司各系統(tǒng)迅速行動起來，層層分解，讓目標更明確，責任更清晰。

根據糖業(yè)公司百日會戰(zhàn)總體任務目標，玉米購銷系統(tǒng)對收購計劃進行了進一步分解和落實，把責任細分到區(qū)，落實到人，確保人人頭上有指標。玉米采購區(qū)域經理伊健告訴記者：“根據公司百日會戰(zhàn)要求，玉米購銷河北區(qū)域明確了30萬噸玉米收購任務，下一步我們將積極行動起來，細化目標，落實責任，全力以赴完成收購任務。”

而生產系統(tǒng)也積極行動起來，通過系統(tǒng)級、廠部級和班組級三級會議，將任務目標層層分解，生產任務級級落實，確保任務細化到崗，責任到天，讓崗位員工在明確目標指引下，責任更清晰，方向更明確，動力更充沛。食用糖一廠帶班長黃飛表示：“根據廠部百日會戰(zhàn)實施方案，食用糖一廠一天的任務產量為190噸，分解到每個班組的任務是63.5噸，在接下來的工作中，我們班組將在完成產量任務的基礎上，進一步提高產品質量，降低生產單耗，為百日會戰(zhàn)順利完成貢獻力量。”