4月13日，西王集團2019年第一季度工作會議召開。西王集團董事長王勇出席大會，分析研判發(fā)展形勢，充分肯定第一季度工作，深入剖析發(fā)展經(jīng)驗，對干部職工所體現(xiàn)的凝聚力、向心力給予高度評價，對企業(yè)下一步發(fā)展進行安排部署，希望大家堅定信心、敢于拼搏，懷揣夢想、勇于奮斗，搶抓國家深化改革的戰(zhàn)略機遇，做新時代的西王追夢人，不斷開創(chuàng)西王高質量發(fā)展的新局面。西王集團總經(jīng)理王棟以及董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會領導，管理干部及職工代表參加大會。

王勇董事長深入分析了企業(yè)在第一季度的發(fā)展情況。他說，第一季度，面對持續(xù)嚴峻的金融環(huán)境，西王集團在廣大干部職工的共同努力下，積極轉變發(fā)展思路，調整發(fā)展戰(zhàn)略，各方面工作都邁上了新臺階，充分體現(xiàn)了干部職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。特別是進入三月份，企業(yè)抓管理、降成本、提效益，各公司滿負荷生產(chǎn)，人事制度改革等工作全面鋪開，同時企業(yè)搭上了國家深化改革的順風車，積極承擔起維護國家糧油安全的使命和擔當，進一步做大糧油加工和貿(mào)易，打造具有國際話語權的大型跨國糧商，得到了政府部門、金融單位以及社會各界的高度認可，為下一步大發(fā)展贏得了戰(zhàn)略機遇、搭建了良好平臺。

總結第一季度發(fā)展經(jīng)驗，王勇董事長強調，要始終保持危機意識和憂患意識。一方面，始終保持堅定的信心、昂揚的斗志、快速反應的能力，始終相信“辦法總比困難多”，始終堅定“謀事在人、成事在天、事在人為”的必勝信念，在困難面前不畏懼、不退縮，永不言??；另一方面，自力更生，戮力同心，充分體現(xiàn)了大家對企業(yè)的關心、熱愛和忠誠，只要大家團結一致，上下同心，就能夠戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)；與此同時，建設高素質、高質量的發(fā)展平臺，加強團隊建設，打造一支驍勇善戰(zhàn)的干部職工隊伍，廣大干部職工統(tǒng)一思想，步調一致，統(tǒng)一行動，合力攻堅，關鍵時候挺身而出，為企業(yè)“排憂解難”。

針對下一步發(fā)展，王勇董事長指出，要不斷增強憂患意識、危機意識，專注主業(yè)，從嚴管理，搶抓國家深化改革的戰(zhàn)略機遇，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，堅定“做大糧油、做精特鋼、做強三產(chǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。做大糧油方面，要把企業(yè)發(fā)展進一步融入國家發(fā)展戰(zhàn)略中，加快推進海外項目并購，做大做強糧食貿(mào)易，不斷擴大食用油規(guī)模，維護國家糧食安全，打造國際糧商巨頭；做精特鋼方面，要深化與中科院、鐵科院的戰(zhàn)略合作，打造高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地。同時，要進一步升級財務管理、推進人事制度改革、嚴格企業(yè)管理，以黨建促發(fā)展，向管理要效益。要倡導高工資、高效益，進一步提高職工待遇，保障職工權益，培養(yǎng)行業(yè)“狀元”，不斷激發(fā)大家對企業(yè)的關心和熱愛，加強干部隊伍建設。要把共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊建設結合起來，結合著黨的建設和企業(yè)文化建設，進一步統(tǒng)一思想、凝聚人心，營造風清氣正的良好風氣，把廣大干部職工的思想、精力、行動都匯聚到企業(yè)發(fā)展上來。

“人心是最大的政治，共識是奮進的動力。”王勇董事長借用習近平總書記的話勉勵大家。他說，進入四月份，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營欣欣向榮，各方面發(fā)展打下了良好基礎，面臨著更大的發(fā)展機遇。奮斗的路上注定充滿了艱辛，希望大家進一步提高認識、統(tǒng)一思想，達成共識、聚成合力，堅定信心、敢于拼搏，懷揣夢想、勇于奮斗，做新時代的西王追夢人，不斷開創(chuàng)西王高質量發(fā)展的新局面。

會上，集團總經(jīng)理王棟作西王集團2019年第一季度工作總結報告。第一季度，西王集團調結構、防風險、保穩(wěn)定、促發(fā)展，克服了多重挑戰(zhàn)和考驗，實現(xiàn)銷售收入105億元，利稅6.69億元，上交稅金4.99億元，保持了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，為全年工作打下了堅實的基礎。