選擇西王各分公司
西王糖業(yè)銷售系統(tǒng):內(nèi)外兼修助力銷售持續(xù)向好
近段時(shí)間以來(lái),西王糖業(yè)公司酸鈉、糊精、無(wú)水糖等產(chǎn)品市場(chǎng)行情持續(xù)向好,銷售一片火爆。糖業(yè)公司銷售系統(tǒng)積極作為,通過合理安排、周密部署,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中主動(dòng)出擊,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)銷售工作。
糖業(yè)公司銷售系統(tǒng)一方面向管理要效益,不斷加強(qiáng)各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),明目標(biāo)、重考核,針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況,細(xì)化任務(wù)分工,對(duì)未完成任務(wù)的人員實(shí)行末位淘汰制,不斷激發(fā)業(yè)務(wù)員的責(zé)任意識(shí)和工作積極性。
另一方面,銷售系統(tǒng)搭上了糖業(yè)公司信息化建設(shè)的快車,通過推廣和應(yīng)用信息化管理工具,助力銷售工作高質(zhì)量、高效率開展。據(jù)了解,信息化平臺(tái)使用之后,極大方便了銷售系統(tǒng)的客戶管理工作,可以隨時(shí)隨地進(jìn)行相關(guān)資料查詢,手機(jī)隨時(shí)進(jìn)行簽單,大大提升了簽單效率和發(fā)貨速度。通過靈活運(yùn)用信息化手段,銷售系統(tǒng)還對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,做到對(duì)市場(chǎng)的整體把控和合理布局。
與此同時(shí),隨著氣溫回暖,食品、冷飲、建筑等行業(yè)產(chǎn)品需求不斷攀升,糊精、酸鈉等市場(chǎng)持續(xù)利好,糖業(yè)公司銷售系統(tǒng)第一時(shí)間召開任務(wù)部署會(huì),對(duì)各類產(chǎn)品銷售工作進(jìn)行任務(wù)分解與安排,不斷調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),拓寬銷售渠道,推動(dòng)整體銷量持續(xù)增長(zhǎng),不斷夯實(shí)中國(guó)糖都的行業(yè)龍頭地位。