在西王食品公司成品發(fā)貨區(qū)，記者看到前來拉貨的車輛川流不息，有的在排隊，有的在裝貨；干部職工認真值守崗位，叉裝貨物、清點產品，一個個忙得不亦樂乎，呈現出一派銷售火爆的喜人景象。

今年以來，新冠肺炎疫情給企業(yè)生產經營造成了較大影響，但西王食品干部職工創(chuàng)新思維，積極行動，在抓好疫情防控的基礎上，采取有力舉措，以最快速度復工達產，推動西王玉米胚芽油等西王系列食用油的銷售工作如期開展，掀起了一波又一波的銷售高潮，銷量不斷攀升，業(yè)績喜人。

西王食品品牌運營中心銷售管理部總監(jiān) 明月：今年以來，針對疫情影響而加速的銷售渠道結構變化，我們加快了線上社群營銷的推廣，并采取了一系列舉措，使產品力、渠道力、品牌力得到顯著提升。一季度銷售達到預期，尤其是三月份單月銷量創(chuàng)近三年來的歷史新高，四月份也是僅用十天時間，就提前鎖定月度銷售目標，并實現同期46%的銷售增長。

取得這樣的銷售佳績，是公司上下聯(lián)動、統(tǒng)籌協(xié)調、速度與效益并重創(chuàng)造的結果。西王食品品牌運營中心根據2020年度總體規(guī)劃和部署，堅持“積極營銷思想”不動搖，圍繞市場連續(xù)打出“組合拳”，促使銷售工作如芝麻開花節(jié)節(jié)高。

面對已經開啟的第二季度，西王食品品牌運營中心凝心聚力，進一步從強化營銷管控、合理規(guī)劃市場節(jié)奏，提升品牌價值，提高營銷隊伍自身能力和客戶滿意度等方面，向更好的業(yè)績發(fā)起沖刺。

西王食品品牌運營中心銷售管理部總監(jiān) 明月：下一步，我們將不斷加強產品生動化、品牌思想化、渠道擬人化的策略輸出，夯實終端基礎，深挖市場潛力，齊心協(xié)力，爭取提前完成二季度的各項工作指標。