繼3月份以同期增長(zhǎng)40%的銷售業(yè)績(jī)斬獲西王食品市場(chǎng)銷售冠軍之后，4月份，西王食品華中大區(qū)繼續(xù)發(fā)力，以同期增長(zhǎng)200%以上的成績(jī)?cè)賷Z銷售冠軍，創(chuàng)造了西王食品市場(chǎng)銷售的“雙連冠”。

近月來(lái)，西王食用油嘗鮮季銷售活動(dòng)正在火熱進(jìn)行，西王食品各大區(qū)立足市場(chǎng)，各顯神通積極開展?fàn)I銷。西王食品華中大區(qū)從去年四季度就開始推行“占地盤（新開網(wǎng)點(diǎn)）、搶地盤（提升陳列）、我的地盤我做主（統(tǒng)治門店）”的地盤行動(dòng)，為提升終端競(jìng)爭(zhēng)力，提高銷量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)了解，隨著消費(fèi)觀念、消費(fèi)方式的不斷變化，以及受疫情影響加速的零售渠道變革，西王食品華中大區(qū)根據(jù)公司總體策略和規(guī)劃，在以“鮮”為核心的品牌推廣策略下，通過(guò)創(chuàng)新渠道、布局新零售、拓寬新網(wǎng)絡(luò)等一攬子策略，強(qiáng)化重推高端產(chǎn)品，提升客戶自我“造血”功能及盈利能力，達(dá)到提升配合度的目的。借力公司“閃亮終端、分銷獎(jiǎng)勵(lì)”等政策支持，華中大區(qū)結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，對(duì)重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)終端提前實(shí)行投放小貨架、分銷獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，進(jìn)一步提升品牌形象及終端動(dòng)銷。此外，疫情期間華中大區(qū)還積極接入平臺(tái)，賦能客戶分銷，大力開展線上銷售，取得了良好成績(jī)。

另悉，截至5月15日，華中大區(qū)已經(jīng)超額完成了當(dāng)月任務(wù)，正在向著更高的目標(biāo)繼續(xù)努力。下一步，西王食品華中大區(qū)將繼續(xù)圍繞“抓管理、降成本、提效益”的總體要求，以“開源節(jié)流、提升效益”為基本原則，全面貫徹落實(shí)重獎(jiǎng)、重罰、重培訓(xùn)、重檢核和快速反應(yīng)、快速?zèng)Q策、快速行動(dòng)“四重三快”的管理思想，夯實(shí)終端基礎(chǔ)，深挖市場(chǎng)潛力，不斷增銷量提效益，為公司發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。