今年以來(lái)，西王食品克服疫情影響，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，抓管理、趕訂單、拓市場(chǎng)，多措并舉、內(nèi)外齊抓，促使企業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的喜人局面。

 在西王食品小包裝食用油產(chǎn)品發(fā)貨區(qū)，記者看到拉貨車(chē)輛猶如長(zhǎng)龍，絡(luò)繹不絕。據(jù)了解，往年這個(gè)時(shí)候一般是食用油銷(xiāo)售淡季，而今年以來(lái)銷(xiāo)售持續(xù)火爆，這主要得益于西王食品“積極營(yíng)銷(xiāo)”的工作理念。食品公司銷(xiāo)售系統(tǒng)抓住疫情期間市場(chǎng)變化的機(jī)遇，積極開(kāi)展“嘗鮮季西王特惠節(jié)”、社群營(yíng)銷(xiāo)等線(xiàn)上活動(dòng)拓展銷(xiāo)售渠道，同時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商更加緊密攜手，重生動(dòng)化陳列，重形象建設(shè)，重促銷(xiāo)，不斷夯實(shí)終端基礎(chǔ)，深挖市場(chǎng)潛力，促使產(chǎn)品日發(fā)貨量、月銷(xiāo)售量連創(chuàng)新高。

面對(duì)如火如荼的銷(xiāo)售形勢(shì)，為保證產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)，西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”的工作思路，通過(guò)優(yōu)化調(diào)整關(guān)鍵控制點(diǎn)，進(jìn)一步提升核心設(shè)備運(yùn)行效率，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，釋放最優(yōu)產(chǎn)能。同時(shí)，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，集中優(yōu)勢(shì)兵力，突擊重點(diǎn)訂單，不斷細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，做到高效安全生產(chǎn)。

西王食品包裝二廠(chǎng)主任 辛東華：面對(duì)持續(xù)火爆的市場(chǎng)形勢(shì)，為了更好的完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，我們廠(chǎng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的研究和分析，始終保持以產(chǎn)品質(zhì)量為前提，嚴(yán)抓過(guò)程控制，不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏，定措施，明目標(biāo)，多措并舉，100%滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)各種產(chǎn)品的供應(yīng)和需求。

為保障產(chǎn)銷(xiāo)兩旺工作的持續(xù)，面對(duì)大量的產(chǎn)品訂單，公司物管、物流系統(tǒng)主動(dòng)自我加壓，積極應(yīng)對(duì)考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。

西王食品物管部主管 夏愛(ài)榮：隨著小包裝產(chǎn)品市場(chǎng)需求與日俱增，我們小包裝倉(cāng)庫(kù)，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)和質(zhì)檢的溝通，同時(shí)調(diào)整庫(kù)容結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足生產(chǎn)入庫(kù)需求。同時(shí)，不斷優(yōu)化裝車(chē)流程，加強(qiáng)考核機(jī)制，提高員工積極性，確保產(chǎn)品發(fā)放工作高效率完成。

西王食品物流綜合部經(jīng)理 張燦：為切實(shí)做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作，我們物流綜合部不斷加強(qiáng)與西王物流公司的溝通，增加承運(yùn)商，擴(kuò)充車(chē)源，有效降低運(yùn)輸成本，提高到車(chē)率。同時(shí)，合理調(diào)配訂單，做好貨物跟蹤工作，縮短運(yùn)輸周期，為市場(chǎng)銷(xiāo)售提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

為不斷促進(jìn)企業(yè)效益最大化，西王食品其他系統(tǒng)、職能部門(mén)也緊緊抓住市場(chǎng)良機(jī)，全面行動(dòng)，保質(zhì)量促產(chǎn)量，強(qiáng)服務(wù)提效率，有力推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺新態(tài)勢(shì)。