6月份，西王特鋼生產(chǎn)系統(tǒng)精準(zhǔn)施策、全面發(fā)力，以管理促提升，以創(chuàng)新求突破，各廠亮點(diǎn)紛呈，鋼坯產(chǎn)量、成品材產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，成績(jī)喜人。

大棒廠通過(guò)科學(xué)調(diào)度組織，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，加大坯料熱送率、熱裝率等有效舉措，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定順利運(yùn)行，優(yōu)特鋼產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。同時(shí)廠部通過(guò)對(duì)電、氣等主要生產(chǎn)消耗設(shè)定目標(biāo)，進(jìn)行精細(xì)化管控，保證了成材率的穩(wěn)定與提高。【采訪】西王特鋼大棒廠廠長(zhǎng)成廣超：我們大棒廠持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理和預(yù)算管理，在生產(chǎn)管控、工藝優(yōu)化、質(zhì)量管控、新鋼種開(kāi)發(fā)等方面不斷完善提升。6月份，我們廠積極配合公司調(diào)度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了公司下達(dá)的優(yōu)特鋼生產(chǎn)任務(wù)。

煉鐵廠緊緊圍繞目標(biāo)優(yōu)化工藝流程，確保原燃料的合理有序調(diào)配使用。在全面做好原料存儲(chǔ)、篩分，鐵罐周轉(zhuǎn)和鐵水運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯幕A(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善績(jī)效考核，不斷激發(fā)員工的潛力及工作熱情。煉鋼廠通過(guò)優(yōu)化廢鋼斗尺寸，增加單斗廢鋼重量，提高轉(zhuǎn)爐冶煉節(jié)奏。同時(shí)廠部將延長(zhǎng)連鑄連澆爐數(shù)作為突破口進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)有效措施，6月份，3#連鑄最長(zhǎng)連續(xù)生產(chǎn)170個(gè)小時(shí)，連續(xù)熱換5次，生產(chǎn)6個(gè)澆次，創(chuàng)下新紀(jì)錄。

目前，各廠生產(chǎn)勢(shì)頭穩(wěn)健，員工工作熱情高漲，提產(chǎn)、降本、增效工作正在如火如荼推進(jìn)。

據(jù)悉，為保障6月份生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，生產(chǎn)系統(tǒng)各職能部門(mén)積極轉(zhuǎn)變工作思路，所有生產(chǎn)指令均以“調(diào)度令”的形式下發(fā)，對(duì)生產(chǎn)工作的調(diào)度管控落實(shí)到具體環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)建起橫到邊、縱到底的無(wú)縫隙管理模式。下一步，生產(chǎn)系統(tǒng)將繼續(xù)推行“操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、考核規(guī)范化”運(yùn)行制度，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，助推企業(yè)高效發(fā)展。