“西王集團自今年三月底成功實現(xiàn)債券和解后，企業(yè)發(fā)展站上了新起點，迎來了新機遇。隨著我們生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)健持續(xù)向好，以及發(fā)展規(guī)劃的逐步實現(xiàn)，我們的企業(yè)必定會發(fā)展得越來越好。”西王集團董事長王棣近日在參加西王糖業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營分析會時這樣說。

今年以來，面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和緊縮的金融環(huán)境，以及突如其來的新冠肺炎疫情等多重影響，西王集團在王勇書記、王棣董事長的堅強帶領(lǐng)下，咬定發(fā)展不放松，穩(wěn)金融、強管理、抓生產(chǎn)、拓市場、提效益，有力推動企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)效發(fā)展。

“上下聯(lián)動”召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會：深入調(diào)研分析部署下一步發(fā)展

這幾天，王棣董事長帶領(lǐng)集團財務(wù)系統(tǒng)負責(zé)人先后來到西王特鋼、西王糖業(yè)等集團下屬子公司，召集各公司經(jīng)營管理班子召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，聽取各公司財務(wù)、生產(chǎn)、銷售、項目等各系統(tǒng)工作匯報，逐一認真分析存在的問題，提出改進方向和應(yīng)對舉措。

會上，王棣董事長對各公司的匯報和取得的成績給予肯定，并重點就大家匯報中存在的問題，以及下一步重點關(guān)注的有關(guān)方面作了點評。指出，在集團發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，各公司能胸懷大局，團結(jié)一致，積極應(yīng)對，為集團克服挑戰(zhàn)作出了巨大貢獻。下半年，要重點在銷售上發(fā)力，并積極推動項目建設(shè)。同時要牢固樹立和強化成本意識、差異化創(chuàng)新意識和品牌意識，通過扎實工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。要以問題為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以利潤為核心，以全面預(yù)算管理為抓手，持續(xù)強化精益管理、細節(jié)管理。全體干部職工要立足業(yè)務(wù)，苦練本領(lǐng)，提高專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，勇做企業(yè)需要的合格優(yōu)秀人才，不斷適應(yīng)和推動集團未來的發(fā)展。

 產(chǎn)銷兩旺、降本增效“兩手抓”：蓄勢儲能推動高效發(fā)展

王棣董事長等走進各子公司，“上下聯(lián)動”現(xiàn)場召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，這既是公司管理創(chuàng)新的扎實舉措，更是強化經(jīng)營管理的生動體現(xiàn)。特別是近兩三個月，特鋼、糖業(yè)、食品等三大實體公司實行的銷售體制改革和激勵政策調(diào)整，進一步優(yōu)化了業(yè)務(wù)員隊伍，激發(fā)了大家的工作積極性主動性，有力推動了產(chǎn)銷聯(lián)動，銷售火爆：特鋼產(chǎn)品高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)常態(tài)化，幾個月來銷售更是呈現(xiàn)出日均發(fā)貨萬噸左右的喜人局面；西王食品系列食用油銷售連續(xù)數(shù)個月增長迅猛，不斷刷新紀錄；西王糖業(yè)淀粉糖產(chǎn)品在市場疲軟的形勢下，干部職工積極走出去拓展市場，促使銷售穩(wěn)步提高，六月份基本達到預(yù)期目標(biāo)。

提升效益，既要開源，也要節(jié)流。西王特鋼六月份噸鋼成本較五月份降低37元，西王糖業(yè)淀粉一廠、一水糖廠等生產(chǎn)廠通過技改，月可節(jié)約成本近10萬元，西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)通過深入挖潛及多項技改技措，六月份合計降低成本2.7萬元。除此之外，各公司采購系統(tǒng)積極預(yù)判市場、優(yōu)化采購模式，技術(shù)系統(tǒng)開展技術(shù)改造和創(chuàng)新，以技術(shù)的手段推進降本增效，成果顯著。

六月份降本增效成績的取得，是公司半年來持續(xù)推進降本增效工作的深化和提升。今年以來，集團總裁辦公會全面貫徹落實董事會決策部署，提出了“抓管理、降成本、提效益”的總體要求。圍繞這一要求，集團上下迅速行動，各公司召開動員會、推進會，科學(xué)布置，定期召開調(diào)度會，落實降本增效目標(biāo)任務(wù)；集團公司通過微信公眾號、簡報等宣傳平臺和資源，大力宣傳集團和各公司降本增效舉措和成績，使整個集團上下形成了濃郁的“抓管理降成本提效益”氛圍。

產(chǎn)銷兩旺、降本增效，開源和節(jié)流并舉，不斷使公司集聚發(fā)展新優(yōu)勢，增強發(fā)展新動能。

化債券抓管理卓有成效：推動企業(yè)邁上新起點

企業(yè)的穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展，既是干部職工團結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果，更是集團公司穩(wěn)金融化債券推進管理取得的成果。

近兩年，特別是自去年公司發(fā)生債券危機后，面對危機和挑戰(zhàn)，在當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持和幫助下，王勇書記、王棣董事長團結(jié)帶領(lǐng)干部職工積極應(yīng)對，采取有力舉措化解困難。特別是以王棣董事長為組長的債券和解領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)團隊開展了大量艱苦細致的工作，贏得了政府、投資者和社會各界的信任與支持，成功化解了債券危機，讓企業(yè)贏得了新的發(fā)展機遇。這是國內(nèi)首例依托司法和解程序集中化解違約債券風(fēng)險的案例，為國內(nèi)司法和解程序的廣泛適用，以及進一步完善違約債券的市場化風(fēng)險處置機制都有十分重要的意義。

應(yīng)該說，債券危機的有效化解，充分體現(xiàn)了西王集團領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了企業(yè)心系職工，以國家和社會利益為重的發(fā)展情懷，同時也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧和膽識。這在西王集團發(fā)展史上具有里程碑意義，使西王站在了新的起點上，迎來了發(fā)展轉(zhuǎn)機和新生，使企業(yè)真正實現(xiàn)了鳳凰涅槃、浴火重生，脫胎換骨、輕裝上陣。

如果說債券和解成功，標(biāo)志著企業(yè)爬坡過坎順利走上坦途，那么不斷推進的管理改革，則為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅強助力。西王集團乘勢而為，抓住機遇大力推進管理體制改革。集團層面實行總裁負責(zé)制，各公司實行董事長或總經(jīng)理負責(zé)制，進一步向現(xiàn)代企業(yè)管理邁進。按照集團董事會的決策安排，集團公司總裁辦公會創(chuàng)新思維、扎實工作，以建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度為目標(biāo)，從企業(yè)采購制度、招投標(biāo)制度到物資管理制度、審計制度，從例會制度到行政后勤管理、員工職業(yè)規(guī)范，全面發(fā)力、優(yōu)化完善。對外方面，使企業(yè)與政府、與銀行和非銀行金融機構(gòu)的關(guān)系更加融洽，既進一步大幅降低了企業(yè)費用和財務(wù)成本，又為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。與此同時，企業(yè)繼續(xù)推進扁平化管理，各公司積極選拔年輕化專業(yè)化知識化人才充實管理團隊，筑牢管理根基。財務(wù)系統(tǒng)推行大財務(wù)集中管理，進一步加強過程管理，更好地進行資源共享，提高資源使用效率，并為企業(yè)科學(xué)決策提供更加精準(zhǔn)的信息和數(shù)據(jù)支持。

 以戰(zhàn)略眼光謀劃未來：把兩大主業(yè)積極融入國家戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展，猶如逆水行舟，不進則退。

特別是在當(dāng)前的發(fā)展大環(huán)境下，唯有提升效益、提高發(fā)展質(zhì)量和層次才能實現(xiàn)更好發(fā)展，保持基業(yè)長青。西王集團始終緊繃發(fā)展這根弦，開拓創(chuàng)新，把企業(yè)發(fā)展積極融入到國家發(fā)展、國家需要、國家戰(zhàn)略之中，瞄準(zhǔn)高端高質(zhì)高新項目，以戰(zhàn)略性舉措全力推動產(chǎn)業(yè)升級，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

特鋼板塊緊緊圍繞“做精特鋼”的發(fā)展戰(zhàn)略，以效益為中心，全力推動效益提升和轉(zhuǎn)型升級齊發(fā)展。公司在有力保持高產(chǎn)旺銷的同時，大力推動與中科院金屬研究所的全面合作，雙方在鄒平合作打造國家級高端稀土特鋼新材料保障基地，助推高端裝備國產(chǎn)化，引領(lǐng)特鋼行業(yè)升級。

玉米深加工板塊，圍繞“做大糧油”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托與國家糧科院共建的國內(nèi)唯一的國家玉米深加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，致力于玉米加工核心技術(shù)開發(fā)和系統(tǒng)集成，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高結(jié)晶果糖、食用和藥用葡萄糖、玉米油等健康營養(yǎng)產(chǎn)品的附加值，做大做強糧油產(chǎn)業(yè)，助力國家糧油安全。

強內(nèi)功夯基礎(chǔ)，抓升級促發(fā)展。2020下半年穩(wěn)健發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的號角已然吹響。新目標(biāo)，新任務(wù)，新征程，團結(jié)一致的西王人，將在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強帶領(lǐng)下，統(tǒng)一思想、凝聚共識，步調(diào)一致、合力攻堅，集聚新優(yōu)勢，蓄足新能量，不斷推動西王集團在穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前進，奮力譜寫新時代轉(zhuǎn)型升級高效發(fā)展新篇章。