2月18日，春節(jié)假期后上班第一天，西王集團(tuán)開(kāi)展了全公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了各公司電氣、倉(cāng)儲(chǔ)、消防及重點(diǎn)危險(xiǎn)源，按計(jì)劃推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深化提升工作。

在特鋼公司，集團(tuán)常務(wù)副總裁王棟帶隊(duì)重點(diǎn)對(duì)電氣使用及維護(hù)、煤氣管路管理等進(jìn)行了檢查。王棟要求全體員工特別是管理干部要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全工作放在突出位置抓緊抓實(shí)、抓細(xì)抓好，既要做好顯在的安全管理，更要辨識(shí)潛在的安全隱患，全面消除一切安全隱患。王棟提出要提前做好夏季防汛工作安排，防患于未然；要重點(diǎn)管控好煤氣管路與電纜交叉匯集區(qū)域，做好巡查、檢測(cè)和排查；對(duì)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要按照管理層級(jí)，進(jìn)一步明確責(zé)任和細(xì)化分工，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控；要做好應(yīng)急預(yù)案管理培訓(xùn)，根據(jù)不同危險(xiǎn)源及相應(yīng)預(yù)案，使員工熟練掌握并能合理處置。

集團(tuán)副總裁王亮、王濤分別帶隊(duì)對(duì)糖業(yè)、食品等公司的電氣運(yùn)行、檢維修作業(yè)等進(jìn)行了檢查，要求各級(jí)人員要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不僅要建立起完善的規(guī)章制度，更要把重點(diǎn)放在抓人員培訓(xùn)、抓細(xì)節(jié)落實(shí)、抓措施到位，做到安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴。

與此同時(shí)，集團(tuán)副總裁李永明組織帶領(lǐng)行政辦、保衛(wèi)部和動(dòng)力公司人員，對(duì)集團(tuán)、社區(qū)的配電機(jī)房、職工生活中心的消防、用電安全進(jìn)行了檢查，要求對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題指定責(zé)任人限定時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。

當(dāng)前，集團(tuán)公司正深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深化提升工作，下一步將通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)、完善雙重預(yù)防體系建設(shè)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，保障公司安全健康運(yùn)行。