進(jìn)入六月已有旬日，2021年又已近半。孟夏與仲夏之交的西王集團(tuán)，發(fā)展怎樣？干部職工忙于什么？企業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)工作和發(fā)展目標(biāo)又是什么？

帶著一連串的問(wèn)題，讓我們共同走進(jìn)西王集團(tuán)各公司，近距離了解干部職工的工作情況和企業(yè)發(fā)展。

各戰(zhàn)線亮點(diǎn)紛呈

走進(jìn)西王特鋼運(yùn)營(yíng)管控大廳，閃閃的電子大屏令人眼花繚亂，一排排電腦秩序排列，員工們都堅(jiān)守崗位，實(shí)時(shí)監(jiān)控并不時(shí)發(fā)出各項(xiàng)生產(chǎn)指令……據(jù)生產(chǎn)指揮中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這里相當(dāng)于整個(gè)西王特鋼的“大腦”，在這里可對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算進(jìn)行信息化智能化管控，從而保證了特鋼公司生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。

今年以來(lái)，西王特鋼保持高效穩(wěn)產(chǎn)。在4月底，西王特鋼抓住時(shí)機(jī)，啟動(dòng)了“奮戰(zhàn)60天、超額完成上半年目標(biāo)任務(wù)，向建黨100周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)。就在剛過(guò)去的5月份，特鋼生產(chǎn)系統(tǒng)全體干部職工圍繞活動(dòng)目標(biāo)，凝心聚力抓生產(chǎn)，千方百計(jì)降成本，全力以赴提效益。煉鐵保持了爐況的長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行，鐵水產(chǎn)量穩(wěn)步提升；煉鋼嚴(yán)格控制工序銜接調(diào)度管理，加大廢鋼消化量，降本效果明顯；特材廠的品種鋼生產(chǎn)占比提升至50%以上；軋鋼整體設(shè)備作業(yè)率進(jìn)一步提升，同時(shí)降本效果明顯。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得喜人局面，捷報(bào)頻傳。

在特鋼保持滿負(fù)荷生產(chǎn)、產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的同時(shí)，玉米深加工板塊的工作也穩(wěn)步開(kāi)展。西王食品食用油銷(xiāo)售取得了今年首季度開(kāi)門(mén)紅，但自4月份以來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)影響，終端需求低迷消費(fèi)不振。但是，小包裝銷(xiāo)售系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)客觀分析積極應(yīng)對(duì)，全體下一線全員動(dòng)起來(lái)，通過(guò)市場(chǎng)走訪、終端調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)分析，搶奪出路，提出并制定了“突擊銷(xiāo)量搶份額，全面促銷(xiāo)奪終端”的銷(xiāo)售策略，全體人員圍繞“銷(xiāo)”和“售”的兩端，立足市場(chǎng)迎勢(shì)而上。

這不西王食品高端廚房事業(yè)部銷(xiāo)售總監(jiān)岳彩平，在經(jīng)過(guò)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)十多天的巡檢和工作后，于這兩天剛剛回到基地，整理遇到和發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)問(wèn)題，制定專項(xiàng)優(yōu)化和改善方案，舉一反三自查自糾，一切以結(jié)果和問(wèn)題為導(dǎo)向，直奔銷(xiāo)量。與他一樣，全國(guó)各大區(qū)、省區(qū)、城市的負(fù)責(zé)人，均常年撲在一線，時(shí)刻與市場(chǎng)在一起，尤其是近期披星載月風(fēng)雨無(wú)阻，因?yàn)榇蠹覉?jiān)信：市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)就是戰(zhàn)爭(zhēng)。

據(jù)了解，面對(duì)后疫情時(shí)代帶來(lái)的消費(fèi)不振，市場(chǎng)需求回落，食品公司小包裝銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)圍繞年度銷(xiāo)售目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)出擊重新布局，不等不靠不找理由，積極通過(guò)推新品、做活動(dòng)、提績(jī)效、抓執(zhí)行、夯基礎(chǔ)等措施穩(wěn)步推進(jìn)銷(xiāo)售工作開(kāi)展，確保隊(duì)伍斗志昂揚(yáng)、士氣高漲，確保銷(xiāo)售動(dòng)作執(zhí)行到位、銷(xiāo)售目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，確保終端份額增長(zhǎng)、一線陣地穩(wěn)固。生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工也士氣高漲。他們?cè)谟唵纬渥愕那闆r下，全力組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)出健康、安全、綠色、營(yíng)養(yǎng)的高質(zhì)量西王玉米胚芽油。

玉米深加工的龍頭西王糖業(yè)也一樣，干部職工立足實(shí)際推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步開(kāi)展的基礎(chǔ)上，積極按照集團(tuán)要求強(qiáng)化管理，凝心聚力。西王糖業(yè)于近日召開(kāi)民主生活會(huì)，會(huì)議就現(xiàn)場(chǎng)整改提升、防暑降溫、家文化建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了溝通交流。與會(huì)人員積極發(fā)言，反饋工作進(jìn)度，提出問(wèn)題與建議。

目前，西王糖業(yè)各廠各部門(mén)正掀起一股現(xiàn)場(chǎng)管理提升的小高潮。各單位明確責(zé)任要求，將現(xiàn)場(chǎng)提升責(zé)任劃分到各班組、各工段，天天有整改，日日有記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改的難點(diǎn)、重點(diǎn)工作，每周一對(duì)比，每周一總結(jié)，使現(xiàn)場(chǎng)管理天天有提升，日日有變化。

其他公司也積極行動(dòng)，積極抓管理降成本提效益，明確發(fā)展方向和目標(biāo)，為下一步發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。

強(qiáng)抓素質(zhì)促提升

在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，各公司還著力強(qiáng)化安全環(huán)保、開(kāi)展培訓(xùn)技能比武，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)。

圍繞人與自然和諧共生，西王特鋼在常態(tài)化做好安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，于世界環(huán)境日期間加強(qiáng)環(huán)保、綠色理念宣傳。公司組織經(jīng)理辦公會(huì)人員、廠處級(jí)干部、危廢暫存庫(kù)管理人員、危廢處置人員等觀看《生態(tài)環(huán)境安全警示教育片》，各生產(chǎn)廠也在各自屬地進(jìn)行觀看，提高大家的環(huán)保意識(shí)和對(duì)危險(xiǎn)廢物的認(rèn)識(shí)，有效防范危險(xiǎn)廢物環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

西王糖業(yè)積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化深化提升，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，近日邀請(qǐng)專家組前來(lái)，主要針對(duì)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，對(duì)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行全面診斷，積極助推企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深化提升和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。

在做好安全提升的同時(shí)，西王食品積極組織員工技能、技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)模式、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等方式，有針對(duì)性的促使員工提高服務(wù)能力，形成高效率、高質(zhì)量、高水平的工作狀態(tài)。培訓(xùn)既讓大家直面自身不足，明確改善方向制定提升計(jì)劃，還提升了團(tuán)隊(duì)的整體工作技能和員工綜合素質(zhì)，使生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

西王物流組織車(chē)隊(duì)駕駛員技能大比武，主要有定樁倒庫(kù)和S路行駛兩項(xiàng)。參賽駕駛員斗志昂揚(yáng)、精神飽滿，盡自己最大的努力參加比賽?；顒?dòng)讓參賽人員之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了整體駕駛水平。下一步，西王物流車(chē)隊(duì)還將進(jìn)一步挖掘駕駛員技能提升空間，提高團(tuán)隊(duì)整體水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

西王社區(qū)也積極行動(dòng)，內(nèi)修外練比服務(wù)。社區(qū)物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)以模擬家庭管道維修、宣傳欄清潔等方式，進(jìn)行了專業(yè)技能比武。參賽隊(duì)員人人精神飽滿，爭(zhēng)分奪秒，出色完成了比賽項(xiàng)目，全面展現(xiàn)出了社區(qū)人員的技能技術(shù)和勇于爭(zhēng)先的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃郁工作氛圍。

抓生產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，提素質(zhì)促發(fā)展。西王集團(tuán)干部職工正搶抓機(jī)遇，強(qiáng)練內(nèi)功，不斷以創(chuàng)新的作風(fēng)、奮進(jìn)的精神，全面扎實(shí)投入到各項(xiàng)工作中，全力以赴抓管理、增效益、強(qiáng)轉(zhuǎn)型，積極建設(shè)糧油和稀土特鋼“兩大國(guó)家級(jí)基地”，為引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力國(guó)家糧油安全、國(guó)家高端裝備國(guó)產(chǎn)化，不斷作出新貢獻(xiàn)。