1月3日，食品公司召開了內(nèi)控工作總結(jié)會議。西王食品公司總經(jīng)理王紅雨、油脂基地總經(jīng)理王曉、食品公司經(jīng)理辦公會成員及各部門負責人參加了會議。

會議首先聽取了內(nèi)控部負責人對2012年內(nèi)控工作的總結(jié)匯報，以及對2013年內(nèi)控工作的安排部署。各部門就內(nèi)控工作開展中遇到的問題進行了深入交流和討論，并確定了解決問題的思路和辦法。

會上，王紅雨首先對公司內(nèi)控工作在2012年取得的成績表示肯定，指出食品公司一年來管理水平的提升與內(nèi)控工作的開展是分不開的，并重申了內(nèi)控管理工作對企業(yè)管理提升的重要意義。要求各部門要高度重視，密切配合，嚴格按照上市公司關(guān)于內(nèi)控管理的具體要求，開展全面風險管理，減少公司運營風險。同時，加強管理過程中的回顧和總結(jié)，不斷積累內(nèi)控管理經(jīng)驗，進一步提升食品公司整體管理水平。

食品公司歷來高度重視內(nèi)部管理和控制制度建設(shè)，成立了以王棣董事長為組長的內(nèi)控自查和整改工作領(lǐng)導小組，并依據(jù)內(nèi)控相關(guān)法律法規(guī)制定了嚴格的企業(yè)內(nèi)控制度，同時推進內(nèi)控工作不斷深化，促使企業(yè)整體管理水平不斷邁上新臺階。