近日，糖業(yè)公司小班組建設(shè)經(jīng)驗交流會召開。會議就小班組推行以來的經(jīng)驗和成果進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

作為小班組建設(shè)的試點單位，葡萄糖酸鈉廠、淀粉二廠分別結(jié)合具體事例，以幻燈片的方式，將其在開展小班組活動中的工作思路、制度建設(shè)、推進(jìn)實施情況及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說明。與會人員就小班組推進(jìn)過程中的問題進(jìn)行了認(rèn)真討論，并提出了具體的整改方案。會上，大家還就各廠在推進(jìn)小班組建設(shè)中的經(jīng)驗和成果進(jìn)行了匯總整理，方便各廠區(qū)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和推廣落實。

據(jù)了解，小班組建設(shè)按照“高起點”規(guī)劃、“高標(biāo)準(zhǔn)”要求、“高層次”設(shè)計的總體思路，經(jīng)過一段時間運行，亮點紛呈，處處煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力。下一步，糖業(yè)公司將繼續(xù)圍繞“考核升級”和“換腦工程”，全面推廣開展小班組建設(shè)，并實行各車間崗位輪換制度，增強基層工藝交流，為將考核進(jìn)一步落實基層、提高基層干部素質(zhì)營造良好的氛圍。