隨著西王集團信息化建設的不斷深入，為提高設備管理信息化水平，特鋼公司以高線廠為試點，在公司內部全面推行設備點檢定修制，并引進了PAMS-2設備點檢與評價系統(tǒng)，從以往的人工點檢定修邁入電子信息化管理時代，進一步提高了設備的性能，降低了維修費用，提高了企業(yè)的生產能力和經濟效益。

據了解，PAMS-2設備點檢與評價系統(tǒng)使用的點檢儀，可以完全替代以往設備點檢工作中所需的傳統(tǒng)設備，并且大大簡化了點檢人員在點檢過程中需要現(xiàn)場記錄數據的工作程序，方便快捷又高效。

點檢系統(tǒng)的上線，提高了點巡檢人員的工作時效性，通過采集到的準確數據，設備管理人員可以制定有效的維修計劃，維持或改善設備性能，提高設備有效作業(yè)率，保證正常生產。

西王特鋼高線廠廠長王晨光：“點檢系統(tǒng)的上線，改變了傳統(tǒng)的設備維修與管理模式，使工作流程更趨科學化，量化了工作標準，提高了員工的綜合素質，真正實現(xiàn)了設備資產效益的最大化。”

PAMS-2設備點檢與評價系統(tǒng)的投入使用，為特鋼公司建立了一套從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題的完整、科學的工作流程，為實現(xiàn)預知維修奠定了技術基礎。點檢系統(tǒng)通過有規(guī)律的點巡檢流程獲取設備資產的運行變化規(guī)律，將信息化管理轉化為生產力，進一步提升了企業(yè)效益。