2013年以來，面對(duì)市場(chǎng)整體低迷的不利形勢(shì)，西王特鋼公司大棒廠積極組織坯料供應(yīng)，多措并舉、攻堅(jiān)克難，取得了產(chǎn)量創(chuàng)新高的驕人成績。

新年伊始，大棒廠按照集團(tuán)公司“效益優(yōu)先、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持“積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)確調(diào)度”的工作原則，強(qiáng)化管理職能，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，盡可能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，在確保目標(biāo)順利完成的同時(shí)，使生產(chǎn)成本最小化。

在生產(chǎn)過程中，大棒廠積極主動(dòng)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)維修，周密協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控，杜絕在線設(shè)備非計(jì)劃停車，減少了熱停工時(shí)間。與此同時(shí)，大棒廠還通過完善工藝技術(shù)，降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

西王特鋼大棒廠生產(chǎn)主任夏應(yīng)兵：“我們通過加強(qiáng)宣傳教育、提高全員質(zhì)量意識(shí)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、完善質(zhì)量考核機(jī)制等措施，使大棒廠的產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提升，得到了客戶的認(rèn)可。”

此外，大棒廠安全管理部門還對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、安全防護(hù)措施等進(jìn)行了全面檢查，充分利用班前班后會(huì)時(shí)間加強(qiáng)職工安全教育，為生產(chǎn)活動(dòng)的順利、安全開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。