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西王食品小包裝二廠多措并舉加強(qiáng)人性化管理

發(fā)布者:西王集團(tuán)文章來源:西王集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2013-09-28瀏覽量:
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 胡莎莎是西王食品公司小包裝二廠的一名員工,最近,她遇上了一件開心事兒。胡莎莎:“前幾天我父親生日,收到了一條廠里領(lǐng)導(dǎo)的祝福短信,他當(dāng)時(shí)就覺得很開心很感動(dòng),跟我說,有這么好的廠子,廠子里有這么人性化的管理,一定要踏踏實(shí)實(shí)的好好干。”

為員工及員工家屬送上節(jié)日祝福,是小包裝二廠強(qiáng)化人性化管理的一個(gè)小細(xì)節(jié)。自開展班前“一講”活動(dòng)以后,小包裝二廠積極拓寬工作思路,開展了一系列活動(dòng),多措并舉加強(qiáng)人性化管理。

除節(jié)日祝福外,小包裝二廠還組織全廠員工進(jìn)行了素質(zhì)教育培訓(xùn),從思想意識、行為規(guī)范、計(jì)劃目標(biāo)等各方面入手,讓大家學(xué)習(xí)如何成為一名優(yōu)秀的員工。培訓(xùn)采用觀看視頻的方式進(jìn)行,精彩生動(dòng)的演講不僅讓廣大員工開拓了視野,還進(jìn)一步堅(jiān)定了大家干事創(chuàng)業(yè)的信心。

與此同時(shí),小包裝二廠還從細(xì)節(jié)入手,時(shí)刻關(guān)注、關(guān)心員工的生活、工作狀態(tài),具體措施包括為員工定制水杯、設(shè)置水杯存放柜,方便大家的飲水、用水;定期召開廠部會(huì)議,收集整理員工的建議要求,幫助大家及時(shí)解決疑難問題等等。

一系列措施的實(shí)行,為小包裝二廠與員工之間搭建起了一座溫馨的橋梁,不僅讓員工感受到了西王的關(guān)懷與關(guān)愛,而且進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,為各項(xiàng)工作的有效開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。