近日，從西王食品公司了解到，春節(jié)過后，食品公司各生產(chǎn)廠針對全年生產(chǎn)任務(wù)，采取一系列措施，積極營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保各項生產(chǎn)指標(biāo)的順利、高效完成。

西王食品精煉三廠廠長景兵：“春節(jié)過后，我們精煉三廠根據(jù)全年設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，充分利用生產(chǎn)間隙，對全廠設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。”

據(jù)工作人員介紹，精煉三廠干部職工根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對全廠設(shè)備的運行情況進(jìn)行了一次全面細(xì)致的檢查，對于檢查過程中出現(xiàn)的問題及時落實維修責(zé)任，并加強效果監(jiān)督，保證不耽誤各項生產(chǎn)活動的正常運行。同時，精煉三廠還對全廠設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處在最佳運行狀態(tài)，進(jìn)一步提高了設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。

此外，食品公司各生產(chǎn)廠還進(jìn)一步加強了現(xiàn)場管理，始終秉承“現(xiàn)場管理也是生產(chǎn)力”的原則，加大環(huán)境清潔力度，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的干凈整潔。并不斷健全各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)員工良好的操作習(xí)慣，通過合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)，使人、機、料、法、環(huán)等各項生產(chǎn)要素均處在良好的結(jié)合狀態(tài)，確保了各項生產(chǎn)活動的優(yōu)質(zhì)、高效、安全運行。