“商議舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)間和方式”是近期糖業(yè)公司綜合辦公室正在進(jìn)行的工作之一，而發(fā)出這個(gè)提議的卻是一位員工，他是通過(guò)糖業(yè)公司綜合辦新建的員工交流QQ群這個(gè)平臺(tái)提出的。

糖業(yè)公司綜合辦主任孫玲芝：“通過(guò)員工交流群我們了解到部分員工有想?yún)⒓蛹w活動(dòng)的想法，通過(guò)討論我們感覺(jué)可行，正在跟公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)的事項(xiàng)，準(zhǔn)備找個(gè)合適的時(shí)間組織一場(chǎng)干部員工共同參加的運(yùn)動(dòng)會(huì)。”

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流等方式，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和平時(shí)工作生活中的困難，為員工解決后顧之憂(yōu)，是糖業(yè)公司綜合辦公室建立“西王糖業(yè)大家庭”員工交流群的目的?，F(xiàn)如今，“西王糖業(yè)大家庭”這個(gè)交流群正在吸引越來(lái)越多的員工加入。而為了進(jìn)一步提升員工滿(mǎn)意度，不斷拓寬員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通渠道，為員工提供參與公司經(jīng)營(yíng)管理的平臺(tái)，糖業(yè)公司還精心制作了“員工意見(jiàn)直通車(chē)”展板，并將這些展板擺放到員工上下班必經(jīng)的通道旁。該展板將糖業(yè)公司總經(jīng)理等公司管理人員的聯(lián)系方式進(jìn)行公布，通過(guò)這些最快捷的意見(jiàn)反饋渠道讓公司第一時(shí)間掌握員工的訴求和建議，進(jìn)一步推動(dòng)公司管理的持續(xù)改進(jìn)。

孫玲芝：“盡可能的為員工創(chuàng)造多的溝通渠道，讓員工可以表達(dá)出自己的心聲，了解員工最迫切的愿望，幫助他們解決需要解決的困難，讓員工可以全身心的投入的生產(chǎn)工作中。”