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西王集團(tuán)三公司召開環(huán)境綜合治理動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布者:西王集團(tuán)文章來(lái)源:西王集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2014-03-26瀏覽量:
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 320西王集團(tuán)環(huán)境綜合治理百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開之后,西王特鋼公司、藥業(yè)公司、糖業(yè)公司迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng),分別迅速召開了動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司環(huán)境綜合治理百日會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神,明確百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù)目標(biāo)。

在西王特鋼公司召開的動(dòng)員大會(huì)上,特鋼公司總經(jīng)理王輝重點(diǎn)闡述了環(huán)境保護(hù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,并提出了百日會(huì)戰(zhàn)期間,包括廢水處理、固體廢棄物綜合利用、副產(chǎn)煤氣平衡利用、余熱回收轉(zhuǎn)化為低壓蒸汽及噪聲達(dá)標(biāo)等八項(xiàng)具體工作目標(biāo)。要求特鋼公司干部職工轉(zhuǎn)變觀念、積極參與,在創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境的同時(shí),從環(huán)保工作中取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力;各生產(chǎn)廠要做好環(huán)保宣傳工作,利用多種形式,強(qiáng)化員工的環(huán)保意識(shí);相關(guān)部門要學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,以食品的標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)一步完善環(huán)保管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)可視化,形成環(huán)境保護(hù)全員參與、全員治理的良好氛圍,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

西王藥業(yè)公司各廠各部門均制定了初步的環(huán)境綜合治理工作方案。藥業(yè)公司總經(jīng)理吉小兵表示,全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性,在初步治理方案的基礎(chǔ)上,盡快研究部署,拿出更加詳細(xì)具體的實(shí)施計(jì)劃,做到明確分工、細(xì)化責(zé)任及責(zé)任到人。他強(qiáng)調(diào)藥業(yè)公司員工要堅(jiān)持“向環(huán)保要效益”的原則,合理利用各項(xiàng)資源,各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極推動(dòng)環(huán)保工作的開展。會(huì)議還決定,在百日會(huì)戰(zhàn)期間,形成每周生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行治理情況跟蹤的制度。

糖業(yè)公司組織經(jīng)理班子及各廠各部門負(fù)責(zé)人、部分員工開展了環(huán)境綜合治理百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員。糖業(yè)公司總經(jīng)理張全剛認(rèn)真分析了當(dāng)前的環(huán)保工作形勢(shì),強(qiáng)調(diào)了環(huán)保工作的重要性,并對(duì)會(huì)戰(zhàn)期間的具體工作進(jìn)行了翔實(shí)的安排部署。號(hào)召糖業(yè)公司全體干部職工積極參與到環(huán)保工作中來(lái),用自己的雙手創(chuàng)造更加優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。

糖業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)、玉米購(gòu)銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言,表示將嚴(yán)格按照公司百日會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)要求,積極推進(jìn),堅(jiān)決打贏這場(chǎng)環(huán)境保護(hù)綜合治理的攻堅(jiān)戰(zhàn)。