為進(jìn)一步提高工作效率，確保為公司提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，近日，西王特鋼公司物管部結(jié)合現(xiàn)階段工作情況，提出了“全面調(diào)控、重點(diǎn)把握”的方針政策，從內(nèi)外兩方面入手，開創(chuàng)了特鋼公司物管工作新局面。

針對(duì)特鋼行業(yè)備品備件種類繁多、數(shù)量龐大的實(shí)際情況，西王特鋼公司物管部與采購(gòu)部、生產(chǎn)廠進(jìn)行積極溝通、多方聯(lián)動(dòng)，一一確定庫(kù)內(nèi)物資的生產(chǎn)使用周期、采購(gòu)周期和設(shè)備制作周期，從公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的全面調(diào)控。通過(guò)物管部與物資需求單位和供應(yīng)部門的及時(shí)協(xié)調(diào)、采購(gòu)，確保了貨物供應(yīng)鏈條的穩(wěn)定有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并極大地優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少了資金占用量。

在內(nèi)部調(diào)控的基礎(chǔ)上，特鋼公司物管部還結(jié)合發(fā)貨實(shí)際，對(duì)有著大量訂單需求的重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)把握：在保證發(fā)貨工作暢通無(wú)阻的同時(shí)，專門開辟綠色通道，確保重點(diǎn)客戶能在最短時(shí)間內(nèi)提貨，并對(duì)重點(diǎn)客戶的產(chǎn)品采取單獨(dú)存放和專人發(fā)貨等個(gè)性化服務(wù)措施，真正做到了讓大家放心和省心。

通過(guò)“全面調(diào)控、重點(diǎn)把握”內(nèi)外兩方面的齊抓共管，特鋼公司物管系統(tǒng)工作效率得到了進(jìn)一步提升，庫(kù)存結(jié)構(gòu)日趨合理化，不僅有效促進(jìn)了特鋼公司各項(xiàng)工作的順利開展，而且通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為西王特鋼品牌建設(shè)起到了積極地推動(dòng)作用。