現(xiàn)場(chǎng)管理是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，也是展示企業(yè)形象的重要平臺(tái)。近日，西王集團(tuán)行政系統(tǒng)確立了“定標(biāo)準(zhǔn) 樹標(biāo)桿”進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的工作思路，努力為員工營造更加舒心的工作、生活環(huán)境，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展。

10月30日，西王集團(tuán)副總經(jīng)理李永明帶隊(duì)，各公司行政系統(tǒng)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)食品公司、特鋼公司、糖業(yè)公司等六個(gè)公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，根據(jù)新制定的現(xiàn)場(chǎng)管理考核表，檢查組對(duì)各單位后勤辦公室、生產(chǎn)廠區(qū)綠化帶、路面、物品用具放置、以及衛(wèi)生間、垃圾池等進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，大家進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)比打分。

檢查結(jié)束后，召開了現(xiàn)場(chǎng)管理檢查總結(jié)會(huì)，會(huì)上，李永明對(duì)此次檢查進(jìn)行了總結(jié)分析，他表示，十月份先后組織了三次現(xiàn)場(chǎng)檢查，每次檢查各單位現(xiàn)場(chǎng)管理狀況都有不少改進(jìn)。此次檢查活動(dòng)讓大家看到了彼此現(xiàn)場(chǎng)管理中的長(zhǎng)處和不足，為各單位相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高打下了良好基礎(chǔ)。

隨后，他為此次現(xiàn)場(chǎng)管理考核評(píng)比中得分最高的西王糖業(yè)公司頒發(fā)了西王集團(tuán)行政系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理流動(dòng)紅旗。

據(jù)悉，今后西王集團(tuán)行政系統(tǒng)還將不斷創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理檢查方式、方法，在集團(tuán)定期組織統(tǒng)一檢查的基礎(chǔ)上，實(shí)行各公司自檢和互檢相結(jié)合的方式，不斷提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。