選擇西王各分公司
西王特鋼公司開展“現(xiàn)場管理月”活動(dòng)促管理提升
1月23日,西王特鋼公司副總經(jīng)理王紅祥、王秀芬?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)、行政系統(tǒng)相關(guān)人員對特鋼公司各生產(chǎn)廠進(jìn)行了現(xiàn)場管理成果驗(yàn)收。
據(jù)悉,特鋼公司把1月份確定為“現(xiàn)場管理月”,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,號召全員參與、全面改進(jìn)。通過一系列工作的開展,特鋼各生產(chǎn)廠工作環(huán)境和物品定置擺放程度均得到明顯提升。
特鋼公司生產(chǎn)副總王紅祥:“通過外出對標(biāo)學(xué)習(xí),生產(chǎn)系統(tǒng)按照5s管理要求,嚴(yán)格制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),要求各廠推報(bào)現(xiàn)場管理標(biāo)桿工段,和重點(diǎn)整改工段,以點(diǎn)帶面推動(dòng)各廠現(xiàn)場管理工作深入開展,以現(xiàn)場管理月為契機(jī),以卓越績效管理為手段,促進(jìn)管理工作全面提升。”
不僅如此,領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)各廠實(shí)際情況制定了相關(guān)獎(jiǎng)懲措施,對驗(yàn)收中現(xiàn)場管理工作優(yōu)秀的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對于驗(yàn)收不合格的則進(jìn)行相關(guān)考核,確?,F(xiàn)場管理工作的有效開展與不斷改善。
特鋼公司行政副總王秀芬:“下一步特鋼公司的現(xiàn)場管理,將會以國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合西王集團(tuán)的vis形象,進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化,讓特鋼公司的對外形象更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。”