“技術中心負責大的技術探索，一線員工的小改小革也很重要。”王勇書記全國兩會期間談到技術創(chuàng)新時如是說。企業(yè)一線員工的小改小革蘊藏著巨大潛能，在企業(yè)鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍下，西王集團一線員工立足生產(chǎn)實際不斷推陳出新，小改小革如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，昔日制約生產(chǎn)的“出血點”如今變成了促進企業(yè)發(fā)展的“增效點”。

在西王糖業(yè)公司食用糖三廠，離子交換是制糖過程中去除雜質(zhì)的關鍵工序，而樹脂吸附雜質(zhì)能力的大小則直接關系著離子交換的效果，樹脂吸附飽和后的再生處理一度成為制約生產(chǎn)的一個重要因素。為此，食用糖三廠認真鉆研進口連續(xù)離交設備的運行原理，創(chuàng)新性地通過樹脂體外反洗，使制約因素得以徹底解決，既延長了樹脂使用壽命，又進一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

此外，糖業(yè)公司麥芽糊精廠也積極發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，通過風運系統(tǒng)改造和優(yōu)化過程管理，進一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量，滿足了特殊客戶的指標要求。據(jù)統(tǒng)計，西王糖業(yè)公司各類小改小革僅第一季度就達22項，有力推動了降本增效工作的有效開展。無獨有偶，在同為玉米深加工板塊的西王藥業(yè)公司，小改小革同樣精彩紛呈。

自動化設備逐步替代人工是公司發(fā)展的大趨勢，西王藥業(yè)公司無水糖廠的兩臺自動碼垛機在企業(yè)降本增效工作中發(fā)揮了重要作用。作為自動碼垛機的“大腦”——由多層線路板一次焊接壓制而成的控制主板，不僅價格昂貴，且一旦損壞只能從原廠采購，采購周期長不說，對生產(chǎn)的影響也非常大。為此無水糖廠員工自發(fā)成立了專項研究小組，通過論證后，自主設計了一套控制主板隔離保護裝置，只用百元的成本就解決了這個問題。

前不久，藥業(yè)公司葡萄糖酸鈉廠自主改造完成的發(fā)酵罐逃液補集器，投入使用后也收到了良好效果。在公司鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的大環(huán)境下，一系列小改小革的不斷涌現(xiàn)，在企業(yè)降本增效工作中發(fā)揮著越來越強的“戰(zhàn)斗力”，把過去影響企業(yè)效益的“出血點”變成了“增效點”，為企業(yè)的不斷健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展貢獻著力量。