在一季度各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)完美收官的基礎(chǔ)上，西王食品公司生產(chǎn)系統(tǒng)向著二季度更高奮斗目標(biāo)發(fā)起沖擊。

記者來到食品公司精煉一廠時(shí)，精煉一廠幾名管理人員正按照年度預(yù)算計(jì)劃對(duì)廠部四月份各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行細(xì)致分析，一季度該廠噸油生產(chǎn)成本創(chuàng)下食品公司建廠以來歷史新低，但在廠部管理人員眼中，廠部的生產(chǎn)成本還有再降的空間。西王食品精煉一廠廠長顏丙濤告訴記者：“在一季度的基礎(chǔ)上，我們廠又明確了新的降本增效攻堅(jiān)方向，接下來，我們將進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，力爭使生產(chǎn)成本能再有一個(gè)較大幅度的降低，為公司效益提升作出新貢獻(xiàn)。“

降本是提升企業(yè)效益的有效舉措，智能化升級(jí)也是提升企業(yè)效益的重要途徑。二季度伊始，在食品公司包裝一廠就響起了加速智能化升級(jí)步伐、提前創(chuàng)效的沖鋒號(hào)角。據(jù)廠長霍光農(nóng)介紹，圍繞智能化升級(jí)工作，包裝一廠二季度將進(jìn)一步加快中包裝灌裝機(jī)升級(jí)、自動(dòng)碼垛機(jī)搬遷使用等四個(gè)項(xiàng)目的施工步伐，縮短施工周期，盡可能早地使這幾個(gè)項(xiàng)目早日完工，投入到實(shí)際生產(chǎn)中，為公司創(chuàng)造效益。

放下成績，認(rèn)真總結(jié)一季度工作中的不足；加快步伐，積極開展二季度各項(xiàng)工作。在食品公司生產(chǎn)系統(tǒng)召開的第一季度工作總結(jié)會(huì)上，食品公司生產(chǎn)副總杜軍強(qiáng)調(diào)，成績已屬過去，二季度還需加倍努力，生產(chǎn)系統(tǒng)必須在一季度開門紅的基礎(chǔ)上，繼續(xù)領(lǐng)跑各項(xiàng)工作，全力確保年度任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。