隨著百日會戰(zhàn)的持續(xù)推進，西王食品公司精煉一廠緊緊圍繞會戰(zhàn)任務目標，在抓現(xiàn)場管理、保生產(chǎn)安全、促節(jié)能降耗的同時，進一步加強團隊建設，努力打造行業(yè)標桿。

走進精煉一廠，干凈、整潔、大氣的生產(chǎn)車間給記者留下了深刻印象，特別是精煉一廠團隊自己動手制作的兩個工具柜格外引人注目，工具柜里扳手、鉗子等工具按照規(guī)格型號依次排開，這樣在美化現(xiàn)場的同時，讓維修人員用起來也更加得心應手。

此外，作為改造升級后的生產(chǎn)廠，精煉一廠團隊可以說是一支年輕的團隊，為了讓新員工更快的熟練掌握各項操作技能，廠部制定了“以老帶新”的培訓制度，讓老員工手把手教給新員工工藝操作，一對一傳授工作經(jīng)驗，培養(yǎng)新員工養(yǎng)成規(guī)范標準的操作習慣，扎實提升管理水平。

精煉一廠管理團隊還通過積極發(fā)揮新設備新工藝優(yōu)勢，強化班組考核，細化任務分解，加強關鍵工段的關鍵指標控制等措施，生產(chǎn)成本進一步降低，達到精煉廠建廠以來的最好水平，同時產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，為企業(yè)效益的不斷提高發(fā)揮了積極的促進作用。