2月22日，西王特鋼公司生產(chǎn)系統(tǒng)召開沖刺2018年一季度生產(chǎn)目標推進大會，秣馬厲兵、明確目標、砥礪前行。特鋼公司生產(chǎn)副總王紅祥、生產(chǎn)系統(tǒng)工段長以上人員參加會議。

會議首先明確了2018年生產(chǎn)系統(tǒng)“一個中心、兩個目標、三個落實”的總體工作思路，即以基礎(chǔ)管理提升為中心，以安全第一、降本增效為目標，落實好產(chǎn)能優(yōu)化管理，實現(xiàn)高產(chǎn)，落實好全面質(zhì)量管理，實現(xiàn)高質(zhì)，落實好專業(yè)數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)高效。同時會議還對細化后的任務(wù)目標進行了分析，讓每位員工都能夠明確目標、找準方向。

王紅祥對一季度產(chǎn)量目標、指標目標以及重點工作進行了具體安排，他希望各生產(chǎn)廠進一步加快推進基礎(chǔ)管理提升工作，全面推廣大質(zhì)量概念，同時充分利用智能化管控系統(tǒng)，建立生產(chǎn)系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫，提高各類專業(yè)數(shù)據(jù)綜合分析能力，積極推進德國巴登鋼鐵成果轉(zhuǎn)化，深入推行誤工時間管理，提高設(shè)備作業(yè)率和生產(chǎn)效率，向一季度任務(wù)目標發(fā)起沖擊。