3月31日，西王糖業(yè)公司啟動(dòng)了以“知行合一，起航藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系新時(shí)代”為主題的“糖都”質(zhì)量品牌提升百日行動(dòng)。糖業(yè)公司經(jīng)理班子部分成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)及部分員工代表參加啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)議圍繞藥品注冊(cè)新要求及新形勢(shì)下，如何加快實(shí)施質(zhì)量品牌提升，健全“藥字號(hào)”產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范提出了具體措施，即以“五個(gè)一”為活動(dòng)核心內(nèi)容，“五個(gè)一”分別是選擇使用一種質(zhì)量管理工具，開(kāi)展一次質(zhì)量改善成果發(fā)布，組織一堂經(jīng)驗(yàn)分享課，開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，評(píng)選一個(gè)優(yōu)秀班組，以不斷完善藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量品牌是企業(yè)的命脈，在當(dāng)前藥品關(guān)聯(lián)評(píng)審的新形勢(shì)下，要同客戶共命運(yùn)、共進(jìn)步，不僅要做好產(chǎn)品，更要做到知行合一，思想意念、質(zhì)量意識(shí)要與行動(dòng)實(shí)踐做到統(tǒng)一，努力打造一支值得信賴(lài)的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。

高質(zhì)量才能鑄就大品牌，下一步，糖業(yè)公司各職能部門(mén)協(xié)同各生產(chǎn)廠，將以個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)等方式，配合銷(xiāo)售系統(tǒng)滿足客戶個(gè)性化需求，充分發(fā)揮質(zhì)量品牌提升對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的促進(jìn)作用，推動(dòng)企業(yè)向世界糖都品牌轉(zhuǎn)變。