如何充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，將黨建工作與生產經營更好地結合起來，西王糖業(yè)公司生產系統(tǒng)積極發(fā)揮黨小組作用，圍繞亮身份、重承諾、提措施、抓落實四個方面，以點帶面，分別在淀粉一廠、食用糖二廠、無水葡萄糖廠等單位成立試點，持續(xù)開展“抓黨建、促生產，讓黨旗在生產基層飄揚”活動。

在無水葡萄糖廠，黨小組成員扎根一線，在經過對果糖中試試驗線工藝流程仔細研究及論證后，找到了工藝優(yōu)化與效益提升的結合點。據(jù)無水糖廠廠長趙子儀介紹，在此次抓黨建的活動中，無水糖廠黨小組以促生產、提效益為抓手，整合兩個車間的現(xiàn)有資源，每天節(jié)約用水約240方，同時進一步提高了用水質量，取得了良好效果。

而在食用糖二廠，廠部成立的黨員技術突破小組，與車間技術骨干商討制定了產品質量提升方案，該方案從結晶系統(tǒng)消罐、物料清潔、員工精心操作、工藝培訓等方面，進行了系統(tǒng)全面地調整，調整后進一步提升了產品質量效益。

在淀粉一廠，黨小組針對車間不同崗位人員，每周召開一次“敞開心扉，面對面談心”幫扶座談會，解決大家在工作生活中遇到的困難，同時，會上員工提出的一些合理化建議也成功應用到了生產中，進一步提高了工藝控制的穩(wěn)定性。

淀粉一廠廠長石學飛表示，作為基層黨員干部要敢于創(chuàng)新，在探索中不斷突破。通過黨小組定期組織技術討論，淀粉一廠實現(xiàn)了細纖維精制提取、粗蛋白制框進料罐和濕玉米輸送物料罐液位自動控制等，為公司效益的不斷提升起到了積極的促進作用。