近日，西王食品公司各單位分別舉行第一季度工作總結(jié)、第二季度工作部署會，總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，分析不足，助力全年任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

食品公司第一季度產(chǎn)品質(zhì)量分析會近期舉行，通過詳實(shí)的圖表分析，將一季度原輔物料、中控半成品、流通領(lǐng)域等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理結(jié)果進(jìn)行了全面展示，對其中的質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量對標(biāo)和現(xiàn)有質(zhì)量管控體系運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行了分析評價(jià)，找出不足并制定優(yōu)化完善方案。

同時(shí)，北京運(yùn)營中心也舉行了第一季度總結(jié)暨二季度營銷工作會議，與會人員對第一季度工作績效達(dá)成情況進(jìn)行了匯報(bào)，總結(jié)區(qū)域內(nèi)所面臨的共性及個(gè)性問題，探討解決思路與改善措施。會議還對第二季度工作規(guī)劃和市場營銷方案進(jìn)行了部署，要求各相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步明確責(zé)任，狠抓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，推動產(chǎn)品銷量不斷增長、品牌影響力不斷提升。

另外，食品公司營銷系統(tǒng)重點(diǎn)對一季度開發(fā)直營客戶、提升直營占比等方面進(jìn)行了總結(jié)分析，下一步將持續(xù)加強(qiáng)營銷力度，增加客戶選擇性，不斷沖刺更好成績。