無論是在西王特鋼公司辦公樓前，還是在生產(chǎn)廠會議室內(nèi)，干部職工利用班前10分鐘合唱《西王之歌》已經(jīng)成為常態(tài)，這也是特鋼公司體制調(diào)整后，提升團隊凝聚力和向心力的一項具體舉措。

為進一步提升團隊的工作執(zhí)行力，西王特鋼經(jīng)理班子根據(jù)《中共西王村黨委2019年黨建工作意見》要求，結(jié)合公司發(fā)展需求及當前體制調(diào)整情況，制定了公司下一步“四化、兩線”工作新方針。“四化”即信息傳遞扁平化、工作推進程序化、業(yè)績考核制度化、工作關(guān)系簡單化；“兩線”即守住道德底線、深入工作一線。

新的工作方針從簡化流程、提高效率、規(guī)范管理、工作落實、績效考核、團隊建設(shè)、思想素質(zhì)、工作方式等方面進行了嚴格要求，為特鋼公司全年經(jīng)營目標的圓滿實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

圍繞新的工作方針，特鋼公司機修廠在體制調(diào)整后制定了符合本廠實際的工作目標，將以降低成本、提升工件品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量為組織原則，在降低公司及加工費用的同時，成為公司一個新的利潤增長點。