西王食品3月份取得優(yōu)異經營業(yè)績，實現(xiàn)一季度圓滿收官。在此基礎上，公司各系統(tǒng)深入總結經驗，提升管理。近日，西王食品行政后勤系統(tǒng)召開了第一季度工作總結部署會，要求進一步提高整體行政后勤工作水平，推進服務保障再提質，助力企業(yè)效益提升。

會議總結了第一季度各項工作，西王食品行政副總劉松嶺要求大家結合自身實際，深入理解并貫徹落實好集團“管理創(chuàng)新、技術突破、產業(yè)升級、產品換代”十六字方針，找準工作提升的切入點，不斷向最優(yōu)目標奮進。同時繼續(xù)堅持做好疫情防控工作，切實保障職工安全與健康，為企業(yè)降本提質增效，創(chuàng)造良好氛圍。 

據了解，西王食品物流綜合部充分利用疫情期間相關政策，多渠道調度車輛資源，努力降低物流運輸成本。其中，3月份物流運輸費用同比降低20%以上。接下來，物流綜合部將繼續(xù)與西王物流等加強溝通、密切配合，不斷提高發(fā)運效率，降低運輸成本，提升服務質量，做好第一道窗口服務。

物管部在持續(xù)做好產品檢查與復查工作的同時，通過提高員工服務意識、調整庫容結構、對關鍵崗位一對一培訓等舉措，進一步增強大家的專業(yè)管理意識，確保高效完成公司各項倉儲、發(fā)運任務。

行政辦重點做好現(xiàn)場管理的提升工作，自行設計安裝了綠化噴灌系統(tǒng)，對綠化苗木進行定時噴淋。用最少的資金開支，保證了綠化苗木的灌溉質量和整體觀感，進一步提升了現(xiàn)場管理的質量和水平。

在接下來的工作中，西王食品行政后勤各部門將不斷做好崗位技能提升，強化責任意識建設，在工作中快速反應，馬上行動，用更好的服務保障工作質量，助力企業(yè)效益的持續(xù)提升。