近日，西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)召開了外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)。淀粉一廠、一水糖廠等單位對(duì)外出學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)與分享，并根據(jù)實(shí)際情況，提出了部分可行性建議。西王糖業(yè)生產(chǎn)副總蘇新軍要求大家要珍惜利用好外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在開拓視野的同時(shí)，善于將所學(xué)知識(shí)消化吸收，并靈活運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，推動(dòng)生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新超越。

為提升對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)實(shí)效，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的，西王糖業(yè)總結(jié)了一套卓有成效的對(duì)標(biāo)管理辦法，實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)管理流程化。以生產(chǎn)系統(tǒng)外出對(duì)標(biāo)為例，外出學(xué)習(xí)前，要對(duì)本公司工藝流程、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面進(jìn)行梳理、分析、總結(jié)，找到提升點(diǎn)，確定提升方向。并以此為據(jù)，篩選行業(yè)中做得最優(yōu)秀的廠家作為對(duì)標(biāo)單位。然后制定對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排出行團(tuán)隊(duì)及行程。帶著問(wèn)題去對(duì)標(biāo)，目的性強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果顯著。對(duì)標(biāo)之后，要形成報(bào)告，并及時(shí)召開分析總結(jié)會(huì)，經(jīng)多次討論確定提升方案。方案運(yùn)行后要做相關(guān)數(shù)據(jù)分析，檢驗(yàn)改革效果。新方案試運(yùn)行成功，達(dá)到預(yù)期效果后，再進(jìn)行公司內(nèi)部同類單位對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新管理、新革新的快速?gòu)?fù)制、推廣。

據(jù)悉，近期生產(chǎn)系統(tǒng)外出對(duì)標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)10余家，在公司內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)氛圍，大家積極討論，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動(dòng)了一系列技術(shù)裝備升級(jí)，管理理念創(chuàng)新優(yōu)化，思想更加大膽、解放，激發(fā)出不少靈感、金點(diǎn)子。淀粉一廠廠長(zhǎng)石學(xué)飛深有感觸：“經(jīng)過(guò)幾天的外出學(xué)習(xí)，帶來(lái)了不少成果。其中，在玉米原料除雜、玉米副產(chǎn)物干燥等方面，提出了幾個(gè)提升方案，得到了公司的認(rèn)可。”不只淀粉一廠，一水糖廠、食用糖廠等單位，也在現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、工藝優(yōu)化等方面，收獲頗多。

西王糖業(yè)的對(duì)標(biāo)管理已形成常態(tài)化機(jī)制，最大效率轉(zhuǎn)化外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果，除生產(chǎn)系統(tǒng)外，質(zhì)量技術(shù)等系統(tǒng)也積極向大連化學(xué)物理研究所等優(yōu)秀單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，一系列對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，革新了思想，推動(dòng)了公司持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提升品牌影響力，叫響糖都品牌。