選擇西王各分公司
西王食品扎實(shí)應(yīng)對(duì)旺季發(fā)貨高峰
隨著中秋國(guó)慶雙節(jié)臨近,在西王食品公司廠區(qū),記者看到前來(lái)拉貨的車輛排起了長(zhǎng)龍,井然有序、次第裝車。
司機(jī):我經(jīng)常來(lái)咱西王食品裝油,今天我來(lái)裝車,是發(fā)到上海的,一個(gè)月能來(lái)兩三回。
司機(jī):我這是第一次來(lái)咱們廠拉貨的,準(zhǔn)備往山西配貨。
為應(yīng)對(duì)正在到來(lái)的中秋旺季發(fā)貨高峰,西王食品公司物管處積極行動(dòng)、周密部署。針對(duì)當(dāng)天發(fā)貨情況、產(chǎn)品庫(kù)存等信息進(jìn)行班前通告,將任務(wù)目標(biāo)層層落實(shí)到每一名職工,讓大家心中有目標(biāo)、眼中有任務(wù)。與此同時(shí),物管處還積極做好產(chǎn)品檢查與復(fù)查工作,深化交接班制度,提升服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化安全管理,確保圓滿、高效完成發(fā)貨任務(wù)。
西王食品物管處主管夏愛(ài)榮:隨著旺季發(fā)貨車輛的與日俱增,我們小包裝倉(cāng)庫(kù),不斷加強(qiáng)與生產(chǎn)、質(zhì)檢的溝通,同時(shí)調(diào)整庫(kù)容結(jié)構(gòu)。在滿足生產(chǎn)入庫(kù)需求的同時(shí),不斷優(yōu)化裝車流程,加強(qiáng)考核機(jī)制,提高員工工作積極性,確保產(chǎn)品發(fā)放工作高效率完成。
而在西王食品物流綜合處,前來(lái)開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單的司機(jī)也是人來(lái)人往。為切實(shí)做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作,物流綜合處進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化操作步驟,不斷為司機(jī)師傅帶來(lái)便利。同時(shí)與運(yùn)營(yíng)中心和西王物流等單位提前做好溝通、密切配合,不斷提高發(fā)運(yùn)效率、降低運(yùn)輸成本。
西王食品物流綜合處經(jīng)理 張燦:為切實(shí)做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作,我們物流綜合處不斷和兄弟單位西王物流加強(qiáng)溝通,增加承運(yùn)商,擴(kuò)充了車源,有效降低運(yùn)輸成本,提高了到車率。同時(shí),合理調(diào)配訂單,做好貨物跟蹤工作,縮短運(yùn)輸周期,為市場(chǎng)銷售提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。
下一步,西王食品將繼續(xù)搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,抓管理、降成本、拓市場(chǎng)、提效益,多措并舉,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)銷兩旺的喜人態(tài)勢(shì)持續(xù)進(jìn)行。