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“一言堂”變成“議事堂”,西王食品班前會這樣開

發(fā)布者:西王集團文章來源:西王集團發(fā)布時間:2020-12-19瀏覽量:
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 “下面請大家結(jié)合工作現(xiàn)場實際,談一談安全管理、節(jié)約挖潛等還存在哪些問題,以及下一步應(yīng)該采取哪些措施。”

在西王食品油脂三廠的班前會上,帶班長劉鵬話音剛落,班組中張文江立馬接話說:“班長,咱可以將粕包裝間粕袋包裝的控制方式由腳踏開關(guān)控制,改為紅外線光眼自動控制,這樣可以減少使用腳踏開關(guān)造成的設(shè)備損耗,還能降低維修成本。”

“咱們現(xiàn)在有臺替換下來的7.5Kw電機,可以將預(yù)榨車間的出料刮板11Kw電機換成這臺7.5Kw的,這樣在保證出料刮板正常輸送效率前提下還可以降低能耗”,員工陳強也說道。幾分鐘時間,大家提出了多條建議,帶班長劉鵬一一回應(yīng)與記錄。

據(jù)了解,油脂三廠結(jié)合生產(chǎn)實際,不斷創(chuàng)新班前會形式、豐富班前會內(nèi)容,在班前會傳統(tǒng)流程上,增加職工互動環(huán)節(jié),專門拿出10分鐘時間,讓職工有針對性地圍繞班中作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)注意的安全隱患、工效提升、節(jié)約挖潛等工作,提出合理化建議。在讓操作技能嫻熟的職工分享工作經(jīng)驗同時,也將班前會變成一場互動交流會。由過去“一言堂”變成“議事堂”,充分調(diào)動職工參與班組管理的積極性和主動性。

 “班前會不僅是安全生產(chǎn)的第一道工序,也是節(jié)能降耗‘金點子’的收集處。我們在對影響安全生產(chǎn)的疑難雜癥問題進行‘把脈問診’的同時,通過職工們的集思廣益進一步收集能夠提升設(shè)備效率和降低能耗的建議。”該廠車間主任張紅祥說。

進入四季度以來,西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)合當(dāng)前實際,圍繞節(jié)能降耗主題,以“亮目標,亮舉措”為抓手,集中精力強化全員節(jié)能降耗意識,提升安全監(jiān)管,在“降”和“增”上下功夫,教育職工繃緊安全弦,鼓勵職工建言增效點。同時按照安全生產(chǎn)要求,扎實開展崗位隱患排查、技能練兵、技術(shù)對標等,互幫、互教蔚然成風(fēng),職工接受教育的態(tài)勢由被動轉(zhuǎn)為主動,小改小革促進設(shè)備產(chǎn)能提升效果明顯。

下一步,西王食品將繼續(xù)從一線挖掘節(jié)能降耗突破點,保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上,努力打造一支思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、合力攻堅的干部職工隊伍,從各方面做好四季度沖關(guān)準備,助力年底收官大捷。