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西王食品:三舉措“齊步走”,牽住優(yōu)化設(shè)備管理“牛鼻子”
一直以來,西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)效作為重點(diǎn)工作,積極實(shí)施設(shè)備優(yōu)化,發(fā)力精準(zhǔn)維護(hù),加強(qiáng)節(jié)約創(chuàng)效,著力提升設(shè)備全生命周期管理水平,確保設(shè)備安全穩(wěn)定高效運(yùn)行,為旺季安全生產(chǎn)提供了可靠保障。
系統(tǒng)升級“增智能”
克朗斯碼垛機(jī)是包裝二廠的關(guān)鍵設(shè)備,碼垛配方程序只有之前的四種規(guī)格。為適應(yīng)更多規(guī)格產(chǎn)品的碼垛需要,增加一個(gè)碼垛配方程序又需要一筆不菲的費(fèi)用,為此,包裝二廠技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過對設(shè)備的研究探討、比對嘗試,在588ml碼垛程序基礎(chǔ)上,通過自主編程修改碼垛程序,實(shí)現(xiàn)了400ml*28碼垛機(jī)自動碼垛。程序使用后,設(shè)備運(yùn)行正常,不僅降低了職工勞動強(qiáng)度,還進(jìn)一步提升了設(shè)備智能化水平。
精準(zhǔn)維護(hù)“上保險(xiǎn)”
生產(chǎn)系統(tǒng)以“用好設(shè)備、管好設(shè)備、維護(hù)好設(shè)備”為著力點(diǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,細(xì)化維保標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范崗位操作,形成了設(shè)備隱患排查常態(tài)化、維護(hù)保養(yǎng)日常化的精準(zhǔn)管理模式。健全“日檢、周檢、旬檢、月檢”計(jì)劃,按照“誰使用、誰管理、誰保養(yǎng)”的原則,對各類設(shè)備實(shí)行分類、分級管理。明確設(shè)備點(diǎn)檢和保養(yǎng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),每日班前檢查、班中巡查。收集整理檢修的項(xiàng)目內(nèi)容、故障點(diǎn)、易損配件等信息,錄入設(shè)備周期維護(hù)保養(yǎng)記錄,提高檢修針對性和精準(zhǔn)度。
挖潛降耗“提效益”
在保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,各生產(chǎn)廠圍繞“提高設(shè)備利用率、保證設(shè)備完好率、減少設(shè)備事故率”做文章,最大限度挖掘設(shè)備“潛能”。包裝一廠1#AF空壓機(jī)主電機(jī)功率達(dá)287kw,通過進(jìn)行節(jié)能(半載氣量調(diào)節(jié)系統(tǒng)方案)系統(tǒng)改造,在保障正常運(yùn)行的前提下,設(shè)備能耗降低8%左右,年節(jié)省用電成本5.32萬余元。
下一步,西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)將繼續(xù)提升設(shè)備智能化、挖潛設(shè)備效能,凝心聚力,乘勢而上,全力投入到春節(jié)旺季工作中,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求助力春節(jié)銷量節(jié)節(jié)攀升。