目前，西王糖業(yè)物管處提質(zhì)賦能培訓(xùn)班拓展訓(xùn)練火熱進(jìn)行，隊(duì)員們個(gè)個(gè)精神抖擻、配合默契，很好地完成了拓展任務(wù)。此外，物管處還按計(jì)劃進(jìn)行了《職工心態(tài)壓力與情緒管理》等課程的培訓(xùn)。

物管處的培訓(xùn)只是西王糖業(yè)組織培訓(xùn)的一個(gè)縮影。各廠各部門根據(jù)自己的實(shí)際情況，靈活安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。據(jù)悉，質(zhì)量一處組織部門人員進(jìn)行了檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。質(zhì)量一處主管從檢驗(yàn)基礎(chǔ)定義、試劑、溶液配制基本要求，樣品采集、分析方法、儀器設(shè)備檢定及維護(hù)保養(yǎng)等方面對(duì)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，旨在從基礎(chǔ)點(diǎn)滴做起，不斷提升員工專業(yè)知識(shí)水平及技能。

玉米購(gòu)銷采購(gòu)處組織業(yè)務(wù)員統(tǒng)一加深學(xué)習(xí)采購(gòu)專業(yè)相關(guān)課程，內(nèi)容涵蓋原料采購(gòu)技巧、如何收集組織及分析市場(chǎng)信息、溝通與談判技巧及供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識(shí)技能。

此外，無(wú)水糖廠利用班前班后會(huì)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝、GMP規(guī)范、安全法規(guī)、新版藥典等專業(yè)知識(shí)，要求每人做好記錄。培訓(xùn)結(jié)束后組織考試，并與工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以此推動(dòng)培訓(xùn)效率，進(jìn)一步提升全員知識(shí)水平。糊精三車間進(jìn)行消防大比武，提高員工的安全意識(shí)及技能。此外，其它生產(chǎn)廠也組織了形式多樣的培訓(xùn)。

在此基礎(chǔ)上，西王糖業(yè)還繼續(xù)推動(dòng)登峰計(jì)劃班培訓(xùn)，不斷提升廣大管理干部的管理能力和綜合素質(zhì)。