6月15日，西王特鋼生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)與德國西馬克集團公司通過視頻會議的方式，召開了特鋼項目技術(shù)管理咨詢交流會。旨在通過溝通，挖掘西王特鋼在數(shù)字化建設(shè)、生產(chǎn)效率提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、成本降低、能源管理優(yōu)化等方面的潛力，提升企業(yè)競爭力。西王集團運營管控部部長言翠文，西王特鋼生產(chǎn)副總王紅祥，總工程師張成連、副總工程師張靈通，西馬克集團首席顧問Kempken博士，副總裁孫宇博士，數(shù)字化專家Boris博士，生產(chǎn)計劃專家Marco Hubner等專家參加會議并進行交流。

西馬克集團專家介紹了技術(shù)咨詢服務(wù)范圍，包括成本管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、設(shè)備管理、物流管理、能源管理等。并從冶金工藝、運營、設(shè)備和技術(shù)等方面，介紹了該公司獨特的技術(shù)和管理咨詢優(yōu)勢，同時列舉了服務(wù)國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的成功范例。

交流中，結(jié)合自身實際，西王特鋼提出了降低生產(chǎn)成本、生產(chǎn)過程優(yōu)化、控制物流成本、平衡能源消耗、改善設(shè)備管理、提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善等方面的需求，并與西馬克專家進行了深度溝通。本次交流，讓與會人員開拓了管理思路，了解了先進管理理念和先進企業(yè)的具體做法。下一步，雙方將深入進行技術(shù)交流，選擇有突破的實用技術(shù)和有實效的項目進行合作。

西王特鋼運營管控處、能源處、裝備處和各生產(chǎn)廠負責人參加了此次交流。

據(jù)了解，近年來，西王特鋼不斷加強對外交流與合作，積極引進、消化吸收，結(jié)合實際應(yīng)用優(yōu)秀企業(yè)先進的管理理念、管理方法和工具，不斷提升企業(yè)裝備技術(shù)，提高企業(yè)運營管控水平和競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的促進作用。