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西王特鋼:上下同心戰(zhàn)疫情穩(wěn)生產(chǎn)

發(fā)布者:西王集團文章來源:西王集團發(fā)布時間:2022-04-07瀏覽量:
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楊柳吐綠,杏花初放,關(guān)不住的仲春,帶著良久的沉默,攜著蓬勃的力量,萬物按時節(jié)競相綻放。3月賦之以希望,給之以溫暖,鐫之以力量,詮之為生機,處處盎然。
 
天有不測,疫情突發(fā),全員就地封閉管理,吃住在廠。一聲號令,無怨無亂,服從指揮,盡顯西王人素養(yǎng)。常念以廠為家,今朝切實力行,內(nèi)有妻兒父長,生活諸事,無不牽腸。然大義之前,個人小情豈敢先顧。嚴(yán)遵政府號令,踐行公司規(guī)章,傾個人所能,為抗疫貢獻力量。惟愿公司經(jīng)營有序,風(fēng)雨早過,一切恢復(fù)往常。
 
仲春乍暖,夜晚尤寒,員工寢食飽暖,領(lǐng)導(dǎo)先想。傾公司全力,急調(diào)被褥兩千余床;米面肉菜儲備半月以上,另有生態(tài)園后盾補給;洗漱用品,人皆盡享。爾能以廠為家,吾必視若至親,先保員工起居安泰,身健體康,方能齊力抗疫,護生產(chǎn)正常。防疫物資齊備充足,按規(guī)消殺,如實記錄,以備巡查有綱;每日全員核酸檢測,十人一管,不漏一人。二十余日,均無異樣,為區(qū)域形勢趨穩(wěn),作出重要貢獻。
 
在同心抗疫的無聲戰(zhàn)役中,職工餐廳負(fù)責(zé)全園區(qū)每日四餐近兩萬人次的用餐保障,在這個特殊時期,他們就是我們的堅強后盾。這個普通的團體,但卻做出了不凡的業(yè)績,時刻激勵我們以這種責(zé)任感投身本職工作。各部門和生產(chǎn)廠在人員極度緊缺的情況下,均抽調(diào)人員到餐廳協(xié)崗,與餐廳同事們一起夜以繼日,不辭勞苦,才創(chuàng)造出這樣不俗的業(yè)績。這是特鋼團結(jié)協(xié)作精神的體現(xiàn),是我們真正需要銘記并傳承的精神食糧。
 
各小區(qū)、村莊均實行封閉管理,到崗人員緊張。疫情期間,原料和產(chǎn)品運輸受阻,產(chǎn)能釋放不能按計劃組織。公司根據(jù)庫存情況,及時優(yōu)化生產(chǎn)模式,調(diào)整品種計劃,抓好物料平衡、物流平衡、能源介質(zhì)平衡,實施精準(zhǔn)調(diào)度指揮,確保全月各產(chǎn)線有序運行。在這樣困難的環(huán)境下,能有這樣的成果,離不開生產(chǎn)系統(tǒng)每位員工的付出,離不開各輔助系統(tǒng)后勤人員的大力支持,是大家的堅定和努力,鑄就了西王特鋼防疫的鐵壁銅墻,打造了全月生產(chǎn)順行的穩(wěn)定局面,我們每個人都是英雄。
 
更可貴的是在這樣的環(huán)境下,多項指標(biāo)頻出佳績:螺紋定尺成材率100.88%、特材廠品種鋼計劃完成率100%、單澆次真空精煉軸承鋼連澆爐數(shù)提升到49爐、高爐CO利用率43.74%……。這些指標(biāo)有的雖不是歷史最優(yōu),但都是同產(chǎn)能條件下的歷史最優(yōu)。這些成績基于我們元月份開始開展的精細(xì)化管理深化工作,凡事做細(xì),精于至善;明確目標(biāo),逐級分解;集思廣益,制定措施;跟蹤對比,獎優(yōu)罰劣;不斷總結(jié),持續(xù)改進。經(jīng)過三個月的完善執(zhí)行,大家已養(yǎng)成習(xí)慣,雖潤物無聲,但已熟記于心,必將踐于行,顯其果,此乃水到渠成。
 
滄海橫流方顯英雄本色,風(fēng)高浪急更見砥柱中流。雖然現(xiàn)階段疫情防控取得了一些成績,但還不能有絲毫的松懈,一定要繼續(xù)發(fā)揚西王人團結(jié)互助、勇于擔(dān)責(zé)、不計得失、絕不自滿的精神,繼續(xù)抓好精細(xì)化管理,嚴(yán)格遵守防控制度,靜待疫情散盡,喜迎繁花盛開。