質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在剛剛過(guò)去的9月質(zhì)量月期間，西王集團(tuán)各公司以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為指引，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)方案，多舉措強(qiáng)化質(zhì)量工作，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管控，促使產(chǎn)品、服務(wù)各項(xiàng)質(zhì)量工作再邁新臺(tái)階。

 

精培訓(xùn)強(qiáng)攻關(guān)，促質(zhì)量工作再上新臺(tái)階

 

喜訊！質(zhì)量月期間，西王特鋼順利通過(guò)《山東省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查》工作審查，檢查組對(duì)西王特鋼在工藝執(zhí)行、生產(chǎn)控制、質(zhì)量管理方面給予高度評(píng)價(jià)。與此同時(shí)，公司組織開(kāi)展了第一期“新生力質(zhì)量提升班”，圍繞精益管理培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)“90后”年輕力量進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和管理技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)挖掘質(zhì)量管理新生力量，促進(jìn)質(zhì)量管理新生力提升與發(fā)展。

 

按照“零缺陷、標(biāo)準(zhǔn)化、精品化”的要求，一個(gè)月來(lái)，西王特鋼還對(duì)各個(gè)生產(chǎn)廠開(kāi)展了系統(tǒng)的質(zhì)量培訓(xùn)教育，各生產(chǎn)廠也制定了質(zhì)量攻關(guān)的目標(biāo)和措施，以廠部實(shí)際質(zhì)量情況為基礎(chǔ)，分析質(zhì)量問(wèn)題和影響。同時(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工藝檢查，解決一線工藝執(zhí)行中的困難和難點(diǎn)，優(yōu)化提升產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，促使特鋼生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。

 

 

夯基礎(chǔ)提品質(zhì)，促質(zhì)量工作再上新臺(tái)階

 

“夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理，凝聚合力提效益”根據(jù)全國(guó)質(zhì)量月主題，結(jié)合公司實(shí)際，西王糖業(yè)組織開(kāi)展了質(zhì)量意識(shí)宣傳課、質(zhì)量專項(xiàng)檢查、質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)、管理文件升級(jí)換版、完善基礎(chǔ)管理流程，以及“我為質(zhì)量提建議”征集等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了全員質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

 

在質(zhì)量攻堅(jiān)行動(dòng)中，西王糖業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，客戶關(guān)注為焦點(diǎn)，從產(chǎn)品外在質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量等環(huán)節(jié)，開(kāi)展了20余項(xiàng)一部門一提升的質(zhì)量攻堅(jiān)行動(dòng)；同時(shí)，還完成了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度等700多個(gè)文件及800多個(gè)記錄的修訂。此外，在“我為質(zhì)量提建議”征集活動(dòng)中，各廠各部門干部職工深挖質(zhì)量安全、質(zhì)量效益、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量攻關(guān)等一系列質(zhì)量因素問(wèn)題，積極向公司提出建設(shè)性、可執(zhí)行的提議。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，更清晰地了解了一線員工的心聲和現(xiàn)場(chǎng)情況，助力產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

 

齊參與掀熱潮，促質(zhì)量工作再上新臺(tái)階

 

西王食品按照《西王食品2022年度全國(guó)“質(zhì)量月”期間活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，積極組織主要管理干部開(kāi)展專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升管理干部質(zhì)量意識(shí)和運(yùn)用能力。同時(shí)，西王食品還組織“質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展”主題征文活動(dòng)，講述職工身邊的小質(zhì)量、大質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展等故事。截至目前征文活動(dòng)共收到投稿40多篇，其中不乏對(duì)質(zhì)量工作的真知灼見(jiàn)，效果良好。

 

質(zhì)量管理活動(dòng)要求全員參與，為此，公司質(zhì)管處、人力資源處組織內(nèi)審員、材料員、安全員召開(kāi)質(zhì)量座談會(huì)。與會(huì)人員通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”等形式，建言獻(xiàn)策，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，探討合理化建議，制定糾正預(yù)防措施，進(jìn)一步提升了大家的質(zhì)量意識(shí)。

 

質(zhì)量管理沒(méi)有休止符，產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上。西王集團(tuán)將以此次質(zhì)量月活動(dòng)為新契機(jī)、新平臺(tái)，采取得力舉措強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提升全員質(zhì)管能力，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、把產(chǎn)品做成精品，持續(xù)鞏固提升中國(guó)糖都、中國(guó)玉米油城品牌形象，叫響叫亮西王特鋼高端特鋼品牌。