選擇西王各分公司
“新辦法”實(shí)施后,西王財(cái)務(wù)公司這樣做
銀保監(jiān)會(huì)修訂發(fā)布的《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“新辦法”),自2022年11月13日起施行。新辦法進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)公司的監(jiān)管,防控風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)財(cái)務(wù)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行。對(duì)于新辦法的實(shí)施,西王集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司迅速反應(yīng),積極學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。
根據(jù)新辦法及同步下發(fā)的做好新辦法實(shí)施工作通知要求,結(jié)合實(shí)際,西王財(cái)務(wù)公司首先第一時(shí)間組織召開(kāi)專題會(huì)議安排部署新舊辦法銜接工作。根據(jù)前期工作安排,中層以上干部集中學(xué)習(xí)新辦法,對(duì)照部門制度逐一梳理、確認(rèn),認(rèn)真修訂完善,確保制度與新辦法相符。按照盡快原則,對(duì)需整改或完善的立即著手準(zhǔn)備實(shí)施。同時(shí),還同步制定清理規(guī)范方案,建立整改落實(shí)跟蹤臺(tái)賬,按周跟蹤調(diào)度落實(shí)情況。
按照“對(duì)照舊辦法看變化,對(duì)照新辦法找不足”的要求,公司各部門充分利用晨會(huì)時(shí)間,積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新辦法,逐條逐句通讀研習(xí),研究吃透辦法內(nèi)涵,真正做到把辦法精髓吃準(zhǔn)吃透,確保全體員工牢牢掌握,用新辦法指導(dǎo)業(yè)務(wù)、規(guī)范業(yè)務(wù),夯實(shí)公司合規(guī)管理基礎(chǔ)。
為確保達(dá)到學(xué)習(xí)效果,公司采取組織專項(xiàng)考試、知識(shí)問(wèn)答、不定時(shí)抽檢等方式進(jìn)行考核驗(yàn)收,進(jìn)一步加深員工對(duì)新辦法的理解和掌握。同時(shí)公司還把此次考核驗(yàn)收的結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核,督促員工熟練掌握新辦法。
下一步,在新辦法指導(dǎo)下,西王財(cái)務(wù)公司將繼續(xù)堅(jiān)守主責(zé)主業(yè),不斷深耕拓展基礎(chǔ)業(yè)務(wù),加速回歸實(shí)體本源,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)集團(tuán)功能,及時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和集團(tuán)發(fā)展形勢(shì),調(diào)整優(yōu)化金融服務(wù),大力推動(dòng)金融服務(wù)的精細(xì)化、多元化,突出服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特價(jià)值與優(yōu)勢(shì),不斷提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效,確保公司合規(guī)、穩(wěn)健運(yùn)行,高質(zhì)量發(fā)展。