按照“抓管理、堵漏洞、提效益、謀發(fā)展”的工作要求，西王糖業(yè)淀粉園區(qū)嚴抓生產(chǎn)過程和節(jié)奏控制，全力做好提產(chǎn)、提質(zhì)、提收率等工作，進一步降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。

 

 

隨著麥芽糊精產(chǎn)品的持續(xù)旺銷，為全力保障產(chǎn)品供應，麥芽糊精廠根據(jù)訂單情況，通過持續(xù)加強員工理論及實操培訓、嚴卡工藝參數(shù)及績效考核等舉措，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，產(chǎn)能得到了進一步釋放。

 

“目前，麥芽糊精產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定，各項指標均達到了計劃要求。其中，糊精二車間通過對均質(zhì)機升級換代和員工的精心操作，日產(chǎn)能較四月份提升5%，進一步滿足了市場需求，提升了企業(yè)效益。”糊精車間負責人王云告訴記者。

 

麥芽糊精生產(chǎn)紅紅火火，淀粉廠也圍繞“降低浸泡液總糖含量、降低玉米漿收率、降低副產(chǎn)品含粉、提升蛋白粉質(zhì)量”四個課題，主動作為，嚴管理強落實，確保主產(chǎn)品收率、胚芽收率、飼料收率等各項生產(chǎn)指標控制穩(wěn)定，其中蛋白粉收率創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。

 

“面對持續(xù)向好的市場行情，我們將按‘四有三化’的工作原則，結(jié)合自身實際，進一步強抓基礎管理，創(chuàng)新工作思路，激發(fā)工作熱情，提質(zhì)量、提產(chǎn)能、提效益，力促各項任務指標做細、做牢、做實。”淀粉園區(qū)負責人蘇新軍如是說。