本文來源：鳳凰網(wǎng) 

30年前的西王村，與全國大多數(shù)農(nóng)村一樣，土坯屋、泥巴路，村民面朝黃土背朝天，過著土里刨食的窮日子。而如今的西王村，高樓林立、別墅成群，綠茵遍地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、居住社區(qū)化、生活福利化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化、村民市民化，一個(gè)美麗和諧幸福的新西王崛起于齊魯大地。

三十年來不忘初心堅(jiān)守企業(yè)社會(huì)責(zé)任

1986年，時(shí)任西王村黨支部書記的王勇，與村民一起籌資數(shù)十萬元，成立了西王集團(tuán)的前身——鄒平西王福利油棉廠。西王村有了第一個(gè)村辦企業(yè)，從此走上了“工業(yè)興村”的發(fā)展道路。經(jīng)過30年的發(fā)展，西王集團(tuán)由一家小型村辦企業(yè)發(fā)展成為以玉米深加工和特鋼為主業(yè)，投資涉及置業(yè)、酒水、物流、熱電等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的全國大型工業(yè)企業(yè)。

企業(yè)興村。伴隨西王集團(tuán)的日益發(fā)展壯大，西王村將共同富裕作為村級(jí)事業(yè)的重中之重，通過吸納就業(yè)、入股分紅等方式，將發(fā)展成果最大限度惠及于民，西王村民每人每年領(lǐng)取福利可達(dá)5000元以上。

西王集團(tuán)在發(fā)展的國中，隨著人員和物資流動(dòng)的迅速加快，也拉動(dòng)了村周邊地區(qū)餐飲、物流、住宿、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)的繁榮，一大批以西王集團(tuán)為主要服務(wù)對(duì)象的三產(chǎn)異軍突起，活躍了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，西王村所在韓店鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平迅速提高，走在了全省農(nóng)村的前列。西王村承擔(dān)著韓店鎮(zhèn)部分城鎮(zhèn)化建設(shè)的功能，西王村土地的集約化，促進(jìn)了韓店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和工業(yè)的規(guī)?；瑯?gòu)筑了韓店鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐和財(cái)政支持。同時(shí)，西王村的工業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，為韓店鎮(zhèn)解決了上萬人口的就業(yè)問題，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供了保障。

企業(yè)擔(dān)當(dāng)。西王集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷地回饋社會(huì)，堅(jiān)守著一份企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。通過大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，積極完善基礎(chǔ)配套，西王社區(qū)已發(fā)展成為常住人口約1萬人的大型社區(qū)，配備老年公寓1處，年滿65周歲老人可免費(fèi)入住，入住后的一切費(fèi)用均由集體承擔(dān)，并試著擴(kuò)大規(guī)模，延伸到干部職工之中，同時(shí)希望幫助周圍村鎮(zhèn)建立這樣的老年公寓；建設(shè)的西王學(xué)前教育中心，讓西王村民、西王集團(tuán)職工子女在家門口就能接受高質(zhì)量的學(xué)前教育；同時(shí)圖書館、衛(wèi)生室、健身廣場(chǎng)、老年活動(dòng)中心一應(yīng)俱全，西王村的福利產(chǎn)業(yè)逐漸成熟。

“西王村的錢，主要花在孩子和老人身上。”王勇說，要給孩子創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)深造的平臺(tái)，為西王未來發(fā)展儲(chǔ)備人才；老人為西王村發(fā)展已經(jīng)貢獻(xiàn)了一生，要把他們的晚年搞得好好的，讓他們生活幸福。

與時(shí)俱進(jìn)打造創(chuàng)新、包容、和諧的村企文化

西王集團(tuán)由西王村命名，從一個(gè)村辦企業(yè)發(fā)展而來，因此，從其誕生之日起，就著力構(gòu)建村企一體、和諧發(fā)展的特色村企文化。

創(chuàng)新文化載體，推進(jìn)企業(yè)特色文化建設(shè)。西王集團(tuán)積極推進(jìn)感恩文化，利用西王展覽館和西王村史館，教育員工和后人，要富而思源、富而思進(jìn)，并內(nèi)化成強(qiáng)大精神動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；投資70萬元，組織力量用四年時(shí)間編纂了《西王村志》并發(fā)放到每戶村民家中，村志全面記載了西王村的發(fā)展成就和歷史沿革；每年假期，王勇書記都要召集村里的學(xué)生開一次座談會(huì)，聽取大家的學(xué)習(xí)體會(huì)，通報(bào)村企發(fā)展建設(shè)情況，鼓勵(lì)大家學(xué)好本領(lǐng)，將來成為建設(shè)西王村的骨干。

倡樹新型孝道，注重親情鄉(xiāng)情傳承。村民搬進(jìn)社區(qū)，住上高樓，原先的生活狀態(tài)改變了，但是延續(xù)幾百年的親情鄉(xiāng)情不能改變，還要繼續(xù)傳承，并且要更加濃厚。為此，通過開展“五型文明戶”、“好媳婦、好婆婆”等評(píng)選活動(dòng)，西王村積極探索建設(shè)社會(huì)主義新型孝道的有效途徑，比如，企業(yè)與中國慈孝學(xué)會(huì)合作舉辦“西王杯”首屆全國演藝界十大孝子推選活動(dòng)；比如，每年的大年三十，王勇書記都要帶領(lǐng)村領(lǐng)導(dǎo)，集體陪公寓老人吃年午飯，關(guān)心老人的身體和生活情況，祝愿老人健康長(zhǎng)壽，這個(gè)規(guī)矩三十年來從未改變；比如，西王正在籌拍百集大型紀(jì)錄片《西王》，將深入挖掘西王的歷史，總結(jié)西王發(fā)展，傳承西王文化，以此將西王的文化建設(shè)推向一個(gè)新高度，給后人留下一筆寶貴的精神財(cái)富。

打造百年基業(yè)建設(shè)現(xiàn)代西王

90年代后期，企業(yè)的快速成長(zhǎng)與管理人素質(zhì)提升之間的矛盾日漸突出，為解決這一矛盾，西王集團(tuán)引進(jìn)外來新型管理人才，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，通過這一舉措解放西王的禁錮思想，使企業(yè)逐步走回正軌。

2010年，西王村委會(huì)正式更名為西王村社區(qū)管委會(huì)，由“村”到“社區(qū)”，體現(xiàn)了西王村加快城鎮(zhèn)化步伐實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新和向現(xiàn)代文化社會(huì)的轉(zhuǎn)型。在西王上班的職工，還有一個(gè)新稱謂，那就是“新西王人”，不管原先的西王村人，還是在企業(yè)上班的職工，都是“新西王人”，一個(gè)字的區(qū)別，消除了職工與村民在身份上的隔閡。

西王村黨委副書記、西王集團(tuán)執(zhí)行總裁王紅雨說，不管是土生土長(zhǎng)的西王人，還是今天的新西王人，都在個(gè)人的成長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)收入、生活質(zhì)量等各方面都得到提高，更重要的是打造了新西王的這個(gè)平臺(tái)。正是這個(gè)平臺(tái)上，西王集團(tuán)以“健康西王、誠信西王、憂患西王、快樂西王”的核心價(jià)值觀，以“創(chuàng)新誠信奉獻(xiàn)爭(zhēng)先”為發(fā)展精神，致力于“打造百年基業(yè)建設(shè)現(xiàn)代西王”的宏偉愿景。